技术因素和非技术因素分析怎么写

1. 技术因素和非技术因素分析怎么写

本文对影响数据库营销的非技术因素进行了深入的分析，指出信息技术的实施与应用只是解决数据库营销实施的表面问题。而人员观念的转变、组织结构的变革和激励机制的调整才是保证企业成功实施数据库营销的关键因素

关键字。数据库营销人员观念组织结构激励机制

随着信息产业的迅速发展和互联网在世界范围内的广泛应用、数据库营销这一适应现代信息社会的新型营销方式受到了企业界的青睐，越来越多的企业开始把数据库营销引入到企业的经营管理中。但是有相当一部分企业投入巨资应用数据库营销、却没有取到预想的效果、其中很重要的原因是因为忽视了影响数据库营销成功应用的非技术因素。

一、人员观念的转变

很多企业在实施数据库营销的时候，把信息技术的实施与应用看作是最重要的问题、把信息管理部门与软件商配合保证数据库营销系统的顺利上线当成是工作的重点。其实、信息技术的实施与应用只是解决数据库营销实施的表面问题。而怎样让上至总裁下至普通员工都能从思维和行为习惯上真正的聚焦在客户身上。是实施数据库营销的精髓。从本质上来说。数据库营销不过是一个聚焦客户的工具。支持数据库营销发挥作用的是企业员工观念的转变。建立从客户利益出发的企业理念、需要企业每一位员工的配合。只有让每一位员工都理解了新的企业理念，才能使理念得以贯彻。经过观念转变后的企业，为实施数据库营销铺平了道路。使数据库营销的实施与应用水到渠成。 由重视企业内部价值和能力变革为以重视客户资源为主的企业外部资源的利用能力。数据库营销将企业对客户资源的重视提到了前所未有的高度、企业通过计算机及网络将企业与客户的关系联系得更加紧密。使其对客户相关信息的采集、归纳、利用更具有科学性、系统性。数据库营销的实施虽然在形式上表现为一些软件包的组合、安装、调试、运行，但是蕴藏于其中的是一种新型的管理理念。企业应贯彻“客户是企业战略性资产”的理念、对这一理念的深入认识是企业实施数据库营销的基础，这一理念的贯彻一定要从企业的第一把手开始做。从上到下。包括第一把手在内的所有员工都要从思想上树立这样的理念、从行动上执行这一理念、如果得不到他们的信赖和支持、再好的系统设计也不能发挥效力。另外。数据库营销的实施并不是安装一个软件系统就一劳永逸这么简单、而应作为一项长期的繁杂的管理工程项目来进行。

二、组织结构的变革

企业推行数据库营销， 出发点主要在于加强客户关系控制能力、提高市场反应速度。而企业原有组织结构很大程度上沿袭了直线职能制的特点，这种组织结构的主要特点在于市场反应速度较慢、部门协调效率不高。如果数据库营销系统仍然建立在老的组织架构之上、其效果就难以充分发挥。所以，企业必须根据客户所处的行业以及地区的差异性、应在全球范围内对营销以及服务部门做重大的重组。营销与服务体系根据行业特征来建设。 以便于更好地为客户服务。消除企业的销售、市场、客户服务及技术支持部门之间的沟通障碍。使企业能为客户提供快速和周到的优质服务。实施数据库营销的企业各部门必须树立起以客户为中心的理念，协同统一、成为真正意义上的现代营销公司。为了使企业能快速响应顾客的要求、整个组织应扁平化和组建过程团队。尽管不存在彻底解决结构问题的灵丹妙药、但组织对过程团队的重视正在升温。企业试图通过创建过程团队来克服以往职能结构的一些缺点， 以便更多聆听顾客需求。从营销部门的发展历史我们不难发现，一个企业的职能部门的地位会随着其重要性而相应地提高。在今天、企业的竞争从某种意义上讲其实就是对客户的竞争。如何维护客户的忠诚度变得越来越重要，相应地企业应该提升该职能的地位。很多企业在实施数据库营销的时候，把主要的管理职能放在了信息技术部门。认为他们是推行数据库营销的核心、结果造成了系统应用的失败。正确的做法是，应该把数据库营销的主要职能放在营销部门。 由其主导系统的应用才能获得良好的应用效果。

三、激励机制的调整

调整激励机制的目的是为了符合多数员工的个人利益、从而获得他们对数据库营销系统实施的支持。因为在实施数据库营销系统时会要求营销人员把个人掌握的信息拿出来让大家共享。要求他们改变工作习惯。这些可能都会导致营销人员的抵制。另外企业目前对营销部门的考核方式基本上还是以销售额这样绝对化的数字作为考核依据。
这种考核方式就决定着企业的营销人员在市场旺季到来之时会去片面的追求销售额的增长。最终还是按“以销售为导向， 以产品为中心”的观念来操作市场。这是因为传统的营销人员工资管理制度往往是底薪加销售提成、使得营销人员往往对“做生意”比“做市场”更感兴趣。对企业的数据库营销来说。简单的底薪加销售提成是不可行的。那么。如何使工资制度既起到激励营销人员的积极作用，又在工资总额不变的情况下，使员工的行为符合企业的总体发展需要呢?这就要对传统的工资管理制度进行改革、既要遵循人的期望理论，还要与企业利益进行有效结合。 由于不同的销售人员对努力和成绩、成绩和报酬之间的关系或许有不同的认识、所以企业首先将每个销售人员岗位的所有工作分解成一系列具体指标，并依其对本企业的相对价设定一个工资总额。然后、根据每个指标在各岗位上的权重把岗位工资总额分解到每个指标上。销售人员要为了完成这些指标而积极努力工作以便于满足自己的需要。最后、 月底对该岗位的占有者就各项指标进行考核、实现了哪一项指标，该项指标被赋予的工资额就成为该岗位销售人员有效的工资数额。通过这种评价体系可以使营销人员将顾客利益和公司利益有机地结合起来、避免短视行为，最终促使数据库营销的成功实施。

2. 技术因素和市场因素的关系？

技术因素对企业的影响属是于市场因素技术对一个公司是致命的。有好的人才比什么都主要但环境也是很主要的对于一个企业前景发展有很大的作用的技术创新已成为一个国家和企业生存和发展的决定性因素，而技术创新的真正意义在于技术创新扩散，通过技术创新的扩散能促进经济增长方式的转变，提高企业核心竞争力，增加企业经营效益，降低企业经营风险。市场因素是影响企业技术创新扩散的重要因素，本文分析了市场需求，市场结构，市场竞争等市场因素对企业技术创新扩散的影响。

3. 企业的技术因素属于市场因素吗？

技术因素对企业的影响属是于市场因素技术对一个公司是致命的。有好的人才比什么都主要但环境也是很主要的对于一个企业前景发展有很大的作用的技术创新已成为一个国家和企业生存和发展的决定性因素，而技术创新的真正意义在于技术创新扩散，通过技术创新的扩散能促进经济增长方式的转变，提高企业核心竞争力，增加企业经营效益，降低企业经营风险。市场因素是影响企业技术创新扩散的重要因素，本文分析了市场需求，市场结构，市场竞争等市场因素对企业技术创新扩散的影响。

4. 技术因素如何影响行业竞争结构

（1) 近几年发展的集成电路使电子计算机的体积更加微型化，价格便宜，安装使用方便，以至进入了千家万户。因此，电子计算机产业获得飞速发展，不仅其本身做为一个新兴产业在整个经济中占有一定比例，而且带动了信息工业的发展，使许多传统产业技术体系获得改造和提高。这种情况称为技术进步的波及效应，即一个部门的技术进步结果成为其他部门技术进步的起点。


（2) 广义上说，在一个时期内，各产业部门都会发生技术进步，产品成本、产品价格都应有所下降。但是，各产业部门的技术进步程度不同，技术进步快的部门的劳动生产率提高的就快，产品成本降低幅度大，对需求刺激也就大。从另一角度讲，即使产品价格不下降，技术进步快的部门的物价指数上升幅度也较慢，同样使需求结构发生变化，从而引起产业结构变化。发生在生产资料部门的技术进步，不仅仅使该部门的产品需求量增加，而且使用这种生产资料进行生产的产品的成本也降低，使其需求量发生变化【摘要】
技术因素如何影响行业竞争结构【提问】
（1) 近几年发展的集成电路使电子计算机的体积更加微型化，价格便宜，安装使用方便，以至进入了千家万户。因此，电子计算机产业获得飞速发展，不仅其本身做为一个新兴产业在整个经济中占有一定比例，而且带动了信息工业的发展，使许多传统产业技术体系获得改造和提高。这种情况称为技术进步的波及效应，即一个部门的技术进步结果成为其他部门技术进步的起点。


（2) 广义上说，在一个时期内，各产业部门都会发生技术进步，产品成本、产品价格都应有所下降。但是，各产业部门的技术进步程度不同，技术进步快的部门的劳动生产率提高的就快，产品成本降低幅度大，对需求刺激也就大。从另一角度讲，即使产品价格不下降，技术进步快的部门的物价指数上升幅度也较慢，同样使需求结构发生变化，从而引起产业结构变化。发生在生产资料部门的技术进步，不仅仅使该部门的产品需求量增加，而且使用这种生产资料进行生产的产品的成本也降低，使其需求量发生变化【回答】
这是技术进步波及效应的又一种形式。它的变化情况可用资源消耗弹性系数来描述：第一种是非替代性下降。即某种资源消耗强度下降不是靠其他资源替代实现的，而是纯粹由于资源利用率提高，或工艺改革、技术改造等直接技术进步因素造成的。这时，该种资源的需求比例将降低，同时产品成本也将下降，从而使需求结构发生变化。第二种是替代性下降。即某种资源消耗弹性系数下降是由于替代资源进入生产领域，使被替代资源消耗比例降低，而替代资源消耗比例将上升。


虽然产品成本不一定下降，但资源需求结构肯定要发生变化。从而影响产业结构。第四，技术进步与需求变化互相影响，综合促进产业结构的变化。正像技术进步可以改变需求结构一样，需求结构变化对技术进步也会产生反作用，这是涉及技术进步方向的问题。一般来说，需求迫切，对经济建设影响重大的产业部门的技术进步往往较快。因为这样的部门往往是经济发展的关键部门，容易获得各种技术进步条件。【回答】
如技术投资、技术人员等将首先投放在对人类生活及社会、经济发展影响重大的部门。换句话说，需求决定着技术进步的方向。

技术进步与需求结构之间的关系很相似于生产力与生产关系间的关系，即技术进步从一方面决定着需求结构，而需求结构又反作用于技术进步，影响着技术进步的方向和速度。这二者的互相制约与促进，影响着产业结构的变化。

（三）而若其生产规模没有扩大，劳动力游离就是必然的。游离出来的劳动力可能向三个方面转移：

（1) 产品需求量上升，需要扩大生产规模，但没有实现技术进步的部门（此时该部门扩大再生产是外延型的）；

（2) 需求上升的新兴产业部门；

（3) 服务部门。【回答】
您好，很高兴为您解答问题哦亲，希望我的回答能够帮助到您[微笑]【回答】