产品开发过程开始于产品构思，而构思的来源主要是是三个方面是什么

1. 产品开发过程开始于产品构思，而构思的来源主要是是三个方面是什么

1.观察生活

产品创意般来源 于对生活中事物的观察和思考。产品经理也是生活在一定领域和阶层中的人，在生活中只要认真观察和思考，总能发现很多问题。这些问题都可以成为产品经理研发产品、解决问题的契机。例如，现在的年轻人大多靠外卖解决一日三餐。外卖卫生状况堪忧，可很多年轻人却不会做饭。可能有的产品经理就会萌生这样的想法:能不能运用人工智能技术设计一款会做饭的机器人。【摘要】
产品开发过程开始于产品构思，而构思的来源主要是是三个方面是什么【提问】
1.观察生活

产品创意般来源 于对生活中事物的观察和思考。产品经理也是生活在一定领域和阶层中的人，在生活中只要认真观察和思考，总能发现很多问题。这些问题都可以成为产品经理研发产品、解决问题的契机。例如，现在的年轻人大多靠外卖解决一日三餐。外卖卫生状况堪忧，可很多年轻人却不会做饭。可能有的产品经理就会萌生这样的想法:能不能运用人工智能技术设计一款会做饭的机器人。【回答】
2.竞品启示

竞品启示是产品构想的另一个重要来源。这里的竞品指的是市面上具备发展前景的同类产品。针对一款产品，产品经理可以深入思考产品是否解决了问题，有没有更好的解决方法，产品有没有需要改进的地方。通过这些设问，产品经理得到自己的产品构想。通过竞品启示，产品经理可以将国外特色模式移植到国内，或者进行微创新差异化竞争【回答】
3.用户反馈

一些大中型公司每天都会收到用户各种各样的反馈信息，虽然这些反馈信息并不能成为真正的产品需求，但有些反馈信息经过产品经理的提炼和筛选后，有时也可以得到产品构想的启示。【回答】

2. 产品开发过程始于产品构思,而构思来源于那三个方面

您好，我是百度问一问的合作老师婷婷，您的问题已收到，请您耐心等待3分钟，正在编辑整理回答，马上就为您解答，还请不要结束咨询哦。【摘要】
产品开发过程始于产品构思,而构思来源于那三个方面【提问】
您好，我是百度问一问的合作老师婷婷，您的问题已收到，请您耐心等待3分钟，正在编辑整理回答，马上就为您解答，还请不要结束咨询哦。【回答】
您好，产品开发过程始于产品构思,而构思来源于那三个方面：“产品创意般来源 于对生活中事物的观察和思考。产品经理也是生活在一定领域和阶层中的人，在生活中只要认真观察和思考，总能发现很多问题。这些问题都可以成为产品经理研发产品、解决问题的契机【回答】

3. 新产品构思的方法是什么？

动机是产生构思的前提，要产生构思，人们在主观上首先必须要有一个动机，这是任何构思的产生都离不开的一个必不可少的前提条件。作为产品开发的最初创意者，都是从希望解决已感觉到现有产品的不方便性或某种需求未得到有效满足时开始的。例如，为了更有效满足旅客的饮食需要，创造出了方便面。知识、经验与智商是产生创意的基础，专业理论知识、其他学科专业理论知识、由工作经历所形成的实践经验以及相关环境信息的积累，是产生创意的重要基础，这也是创意者大多数为受过良好教育人员的根本原因。智商水平是产生创意的另一项重要基础，反应迟钝、墨守成规、书生气十足的人是不可能有什么创意的。掌握创意方法、技巧是产生创意的关键，在同样的条件下，创意者是否能够灵活地、熟练地运用创意方法，将对创意的产生起着决定性的影响，这是创意成功与否的关键所在。可以说，掌握了创意方法，有时不必苦思冥想，也会产生极佳的创意，达到事半功倍的效果。

4. 新产品构思的方法是什么

1、新产品构思筛选系统的内容。在不同的情况下，筛选系统有着不同的表现形式。大多数企业要求主管人员把新产品构思填人一张标准的表格内，以便于新产品管理委员会审核。表格包括产品名称、目标市场、竞争状况以及粗略推算的市场规模、产品价格、开发时间和开发成本、制造成本、报酬率等。然后，新产品委员会根据一套标准来检查每一个新产品构思。在日本花王公司里，新产品管理委员会一般考虑以下问题：
（1）该产品对顾客和市场真的有用吗。
（2）它的成本明显低于竞争产品吗。
（3）广告与分销容易吗。
2、对这些问题中的一个或多个都不能满足的构思，当然应淘汰。新产品构思筛选的步骤运用新产品构思筛选系统，必须按照一定的步骤具体操作，以确保筛选目的的实现。(1)确定筛选人员市场营销管理专家普遍认为，新产品构思筛选小组的构成应该与新产品委员会的组成一样，实际上，新产品委员会的工作职责就是对新产品构思进行评价，即筛选新产品构思。筛选小组的人员构成包括企业各职能组织的代表，如营销部、生产部、财务部、公关部、技术部、销售部、采购部等的代表。企业最高管理层最好不要参加新产品构思的筛选，因为他们的意见往往影响其他人对新产品构思的取舍。要让筛选小组在一个相对开放的、独立的环境中工作。在确定筛选小组成员时，不仅要考虑他们代表的职能，而且要考虑他们的性格和经历，尤其是他们判断事物的能力。有些企业在组建筛选小组时，对所有推荐人员进行综合评分，去掉那些得分过低的人，以确保筛选小组自身的质量。(2)运用评分模型许多企业普遍采用一种对各种因素进行加权的排列模式来对新产品构思进行评分，以最终筛选。对各个新产品构思进行评分是为了得到每个构思的实际分值，然后再将它与其他构思的评分进行比较，以决定该构思的取合。

5. 新产品从开发构思形成到正式上市的过程,举例说明?

根据《MBA新产品开发》（2000年修订版），中国国际广播出版社，甘华鸣主编，新产品的产生要经历几个阶段，从它的创意产生、设计、生产、投入市场、市场推广都要经历一些必然的阶段，也需要做一些准备~~这个准备就是创新的过程，在新产品开发的过程中，产品创新是“灵魂”，没有创新，企业只会停留在原有产品的的生产上，面对飞速发展的市场无能为力，最终要被淘汰出局~~然而具体所说的新产品开发的过程却没有具体的模板或者是一个一般化的开发过程模型，因为新产品开发涉及的因素相当复杂，即使目标是相同的，开发过程也是多种多样的。
    新产品开发大致需要经历三个阶段，即技术开发阶段、生产开发阶段和市场开发阶段。
    技术开发是指企业把新思想、新构思转变为心的产品原型或样品的过程。具体而言，它是企业为开发新产品而组织技术研究人员所进行的构思创意，研制产品原型或样品，对产品原型或样品进行测试、评价及筛选等工作的总称。
    生产开发是指企业把新的产品原型或样品转变为新产品的过程。它是企业在确定将要投放市场的产品原型或样品之后，即技术开发结束之后，到新产品正式投入批量生产之前，而进行的中试、工艺流程设计、产品标准制定、工装及模具设计与制造、工作方法与劳动定额确定一系列的总称。
    市场开发是指企业把新产品转变为市场上所需要的的新产品的过程。实际上，从构思开始，到新产品正式投放市场之前所作的市场调查与研究（为构思作准备）、市场测试与评价（为新产品与市场之间建立沟通渠道）以及制定市场营销计划等各项工作。
    要让新产品被市场接受，在进行产品构思、开发时都必须紧紧跟踪市场需求的发展变化，使产品的功能，效用、风格、式样、包装和价格都能被市场接受，并且制定出正确的市场营销战略计划，有步骤的占领市场。
    例如，微软在正式推出视窗95（Windows95）之前，作了大量的市场开发工作，包括进行市场研究，确保新产品具有先进的市场适应性，花费巨额资金宣传新产品等~~~实践证明，视窗95是一个成功的新产品，推出的第一年就销售了3000万套。
    把新产品开发过程分为3个阶段只是为了利于理解，实际上，它们三者不是一个独立分开的过程，它们往往是交织在一起难以截然划分的。
  
(还有些写在下一楼，希望可以帮到楼主）

6. 发现并设计一款新产品+,思考并描述新产品的产品层次分别是什么内容

战略层：明确商业目标和用户目标，重点是解决两者之间的冲突，找到平衡点。例如，通常的商业目标是赚钱，而用户是要省钱，这种最底层的冲突没法通过产品设计解决，而要靠商业上找准价值的切入点。作为PD通常接触不到战略制定的过程，但仍然要深刻理解公司战略并尽可能的去发挥自己的影响力。范围层：做好需求采集工作，确定功能范围和需求优先级。这时候先要尽可能多的收集，通过各种市场研究、用户研究的方法收集，不要遗漏；再尽可能多的放弃，因为我们的资源有限，只能做最有价值的。先做的收集不是为了放弃，而是为了不漏掉任何“最有价值的”。结构层：完成信息架构与交互设计。上一步相当于把菜都选好了，现在开始考虑具体是蒸是煮是炒是炸了。一般来说，技术部门在这个层面开始全面介入。框架层：界面设计、导航设计、信息设计，到了这一步，才出现用户真正能看到的东西。常见错误是从以为这里才开始算设计，忽略了上面的几层，这样在大前提不正确的情况下做出来的产品必然会成为一个悲剧。表现层：包含了视觉设计和内容优化。这部分是最有意思的，但设计师一定要理解好商业和用户的目标才能做出正确的设计，毕竟我们不是艺术家，这里的表现是最终产品气质的体现。五层整体是抽象到具体的过程，时间上是顺序的，但每步的界限模糊，彼此交叉，而且必须反复迭代的【摘要】
发现并设计一款新产品+,思考并描述新产品的产品层次分别是什么内容【提问】
战略层：明确商业目标和用户目标，重点是解决两者之间的冲突，找到平衡点。例如，通常的商业目标是赚钱，而用户是要省钱，这种最底层的冲突没法通过产品设计解决，而要靠商业上找准价值的切入点。作为PD通常接触不到战略制定的过程，但仍然要深刻理解公司战略并尽可能的去发挥自己的影响力。
范围层：做好需求采集工作，确定功能范围和需求优先级。这时候先要尽可能多的收集，通过各种市场研究、用户研究的方法收集，不要遗漏；再尽可能多的放弃，因为我们的资源有限，只能做最有价值的。先做的收集不是为了放弃，而是为了不漏掉任何“最有价值的”。
结构层：完成信息架构与交互设计。上一步相当于把菜都选好了，现在开始考虑具体是蒸是煮是炒是炸了。一般来说，技术部门在这个层面开始全面介入。
框架层：界面设计、导航设计、信息设计，到了这一步，才出现用户真正能看到的东西。常见错误是从以为这里才开始算设计，忽略了上面的几层，这样在大前提不正确的情况下做出来的产品必然会成为一个悲剧。
表现层：包含了视觉设计和内容优化。这部分是最有意思的，但设计师一定要理解好商业和用户的目标才能做出正确的设计，毕竟我们不是艺术家，这里的表现是最终产品气质的体现。
五层整体是抽象到具体的过程，时间上是顺序的，但每步的界限模糊，彼此交叉，而且必须反复迭代的【回答】
产品呢？是描述一个新产品【提问】
产品呢？是描述一个新产品【提问】
一个具体的产品并描述它的产品层次【提问】
一个具体的产品并描述它的产品层次【提问】
您现在是什么产品，可以参考带入进去【回答】
发现并设计一款新产品，思考并描述新产品的产品层次分别是什么内容。什么产品都可以。随便弄一个产品 分析它的产品层次就可以【提问】
发现并设计一款新产品，思考并描述新产品的产品层次分别是什么内容。什么产品都可以。随便弄一个产品 分析它的产品层次就可以【提问】