项目经理可以承包工程吗

1. 项目经理可以承包工程吗

法律分析：同期只得承包一个工程。注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。发生下列情形的除外:(1)同一工程相邻分段发包或分期施工的;(2)合同约定的工程验收合格的;(3)因非承包方原因致使工程项目停工超过120天(含)，经建设单位同意的。从项目中标到竣工，施工企业不得随意更换项目经理。确因以下情形需要更换项目经理的，施工企业需提出申请，并征得监理单位和建设单位同意后方可更换项目经理。
法律依据：《注册建造师管理规定》第二十一条 注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行。
注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。
注册建造师可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理，建设工程项目管理服务，建设工程技术经济咨询，以及法律、行政法规和国务院建设主管部门规定的其他业务。

2. 项目经理可以承包工程吗

同期只得承包一个工程。注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。发生下列情形的除外:
(1)同一工程相邻分段发包或分期施工的;
(2)合同约定的工程验收合格的;
(3)因非承包方原因致使工程项目停工超过120天(含)，经建设单位同意的。从项目中标到竣工，施工企业不得随意更换项目经理。确因以下情形需要更换项目经理的，施工企业需提出申请，并征得监理单位和建设单位同意后方可更换项目经理。
一、建筑工程承包发包方的责任如何认定
1、技术保证责任。发包方应组织有关单位对施工图等技术资料进行审定，按照合同规定的时间和份数交付给承包方；
2、施工监督责任。发包方应派驻工地代表，对工程进度、工程质量进行监督，检查隐蔽工程，办理中间交工工程验收手续，负责签证、解决应由发包方解决的问题，以及其他事宜；
3、误工赔偿责任。发包人未按建设工程合同约定支付工程进度款致使停工、窝工的，承包人可顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工损失。
承包人对发包人逾期支付工程进度款无异议并继续施工的，在发生纠纷后，承包人要求对方承担违约责任的，不予支持；
4、验收结算责任。发包方负责组织施工单位共同商定工程价款和竣工结算，负责组织工程竣工验收。逾期组织验收和办理竣工结算，应承担相应的违约责任；
5、发包人知道或应当知道承包人挂靠其他建筑企业仍与之签订建设工程合同的，应对无效合同承担相应的过错责任。
二、订立建筑工程合同有什么程序
承包人与发包人订立建筑工程施工合同应符合下列程序：
(1)接受中标通知书。
(2)组成包括项目经理的谈判小组。
(3)草拟合同专用条件。
(4)谈判。
(5)参照发包人拟定的合同条件或建筑工程施工合同示范文本与发包人订立建筑工程施工合同。
(6)合同双方在合同管理部门备案并缴纳印花税。
【本文关联的相关法律依据】
《注册建造师管理规定》第二十一条注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行。
注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。
注册建造师可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理，建设工程项目管理服务，建设工程技术经济咨询，以及法律、行政法规和国务院建设主管部门规定的其他业务。

3. 建筑工程公司管理模式？例如是项目经理承包制还是其他具体方式？项目与公司的管控关系等

国企：公司组织投标，中标后选派项目经理，组建项目班子和项目部，确定施工队伍，选供应商等，在此前项目经理只是参与，没有实际权利。
正式进入工地后，公司会制定一个目标成本由项目经理和公司签订目标责任状（以后公司按此成本考核该项目），项目经理有权制定本项目的奖金分配方案，有权调动本项目人员（包括辞退）。


扩展资料：
培养掌握工程力学、土力学、测量学、房屋建筑学和结构工程学科的基础理论和基本知识，具备从事土木工程的项目规划、设计、研究开发、施工及管理的能力。
能在房屋建筑、地下建筑、隧道、路桥、矿井等的设计、研究、施工、教育、管理、投资、开发部门从事技术或管理工作的高级工程技术人才。学生通过在校期间系统的理论学习和专业技能训练，具有本专业所需要的知识结构、能力结构和素质结构。
（1）具有扎实的自然科学基础，较好的人文科学基础和管理科学基础，具有本专业所必需的数学、英语、计算机等文化基础知识。
（2）具有本专业所必需的建筑力学、测量学等专业基础知识。
参考资料来源：百度百科-建筑工程

4. 建筑工程公司管理模式？例如是项目经理承包制还是其他具体方式？项目与公司的管控关系等

国企：公司组织投标，中标后选派项目经理，组建项目班子和项目部，确定施工队伍，选供应商等，在此前项目经理只是参与，没有实际权利。
正式进入工地后，公司会制定一个目标成本由项目经理和公司签订目标责任状（以后公司按此成本考核该项目），项目经理有权制定本项目的奖金分配方案，有权调动本项目人员（包括辞退）。


扩展资料：
培养掌握工程力学、土力学、测量学、房屋建筑学和结构工程学科的基础理论和基本知识，具备从事土木工程的项目规划、设计、研究开发、施工及管理的能力。
能在房屋建筑、地下建筑、隧道、路桥、矿井等的设计、研究、施工、教育、管理、投资、开发部门从事技术或管理工作的高级工程技术人才。学生通过在校期间系统的理论学习和专业技能训练，具有本专业所需要的知识结构、能力结构和素质结构。
（1）具有扎实的自然科学基础，较好的人文科学基础和管理科学基础，具有本专业所必需的数学、英语、计算机等文化基础知识。
（2）具有本专业所必需的建筑力学、测量学等专业基础知识。
参考资料来源：百度百科-建筑工程