招商银行的组织形式是怎样的？

1. 招商银行的组织形式是怎样的？

招商银行的组织结构比较复杂！跟其他的商业银行没有什么很大的区别，但细节上还是有区别的，为了避免涉及到泄露商业机密，我只说个大概的组织结构。 
基本上还是以现在比较主流的组织结构搭建的； 
总行就不说了，从各分行来说：1，以业务划分，包括：营业部、公司部、个人信贷部、国际业务部、会计部、人力资源部 
各支行：以营业部为基础业务系统，公司部和个人信贷部为主要业务系统这三大块来划分。 
职能：会计部负责监督、指导、考核、计划各支行营业部储蓄、会计、出纳人员。 
公司部负责洽谈各企业、事业单位等对公业务。 
个人信贷部负责洽谈个人贷款、包括小额商业贷款等业务！

2. 招商银行的公司架构

股东和股东会：招商银行没有控股股东或实际控制人，第一大股东是招商局轮船股份有限公司，持有12.37%的股份，招商局轮船股份有限公司所属招商局集团有限公司合并持有招商银行18.10%的股份。  董事和董事会：下设战略委员会、审计委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等6个专门委员会，每个委员会有5名成员  监事和监事会：监事会有成员9名，其中外部监事2名、股东监事4名、职工监事3名。制定监事会议事规则，明确监事会的议事方式和表决程序，以确保监事会的有效监督。

3. 招商公司 主要是做什么的？组织架构是怎样的？

招商公司主要工作是明确产品，包装策划，制订市场推广计划，召开推广会议。
1、市场经济的发展，分工越来越细，企业更趋向于专注核心能力的培养，如产品研发等方面的工作，而招商等工作将委托给更专业的公司完成。
2、招商公司根据项目分：
（1）企业招商  　　
（2）政府招商  　　
（3）园区招商  　　
（4）商业招商
3、组织架构：
总经理，总经办，财务部，人事部，行政部。销售总监1－3，企划部，销售部N个，广告部。

4. 招商公司主要是做什么的？组织架构是怎样的？

招商公司主要工作是明确产品，包装策划，制订市场推广计划，召开推广会议。
1、市场经济的发展，分工越来越细，企业更趋向于专注核心能力的培养，如产品研发等方面的工作，而招商等工作将委托给更专业的公司完成。
2、招商公司根据项目分：
（1）企业招商  　　
（2）政府招商  　　
（3）园区招商  　　
（4）商业招商
3、组织架构：
总经理，总经办，财务部，人事部，行政部。销售总监1－3，企划部，销售部N个，广告部。

5. 招商公司主要是做什么的？组织架构是怎样的？

招商公司主要工作是明确产品，包装策划，制订市场推广计划，召开推广会议。
1、市场经济的发展，分工越来越细，企业更趋向于专注核心能力的培养，如产品研发等方面的工作，而招商等工作将委托给更专业的公司完成。
2、招商公司根据项目分：
（1）企业招商 
（2）政府招商 
（3）园区招商 
（4）商业招商
3、组织架构：
总经理，总经办，财务部，人事部，行政部。销售总监1－3，企划部，销售部N个，广告部。

6. 招商银行、工商银行、兴业银行三大银行的的组织结构图有什么区别？

招商银行、工商银行、兴业银行三大银行组织机构图区别：
1、招商银行：银期转帐业务没有，活动较多，信用卡优势明显，资产管理是可客户为中心的。
2、工商银行：业务品种齐全，资费没有优惠三家中网点最多。
3、兴业银行：银期转账业务没有，基金资费较优惠，但代销的基金数量不如招商银行和工商银行。
招商银行组织机构图：

工商银行组织机构图：


兴业银行组织机构图：