大学生创业计划书怎么填写

2024-05-18 07:59

1. 大学生创业计划书怎么填写

计划书规范
[编辑本段]创业计划书的内容
1.计划摘要 计划摘要列在创业计划书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题: (1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围; (2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求; (4)企业的合伙人、投资人是谁; (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 2.产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。 3.人员及组织结构 有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 4.市场预测 当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。 在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 5.营销策略 营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有: (1)消费者的特点; (2)产品的特性; (3)企业自身的状况; (4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。 6.制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。 在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。 7.财务规划 财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 财务规划一般要包括以下内容: (1)创业计划书的条件假设; (2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。 可以这样说,一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。 企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题: (1)产品在每一个期间的发出量有多大? (2)什么时候开始产品线扩张? (3)每件产品的生产费用是多少? (4)每件产品的定价是多少? (5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少? (6)需要雇佣那几种类型的人? (7)雇佣何时开始,工资预算是多少?。

大学生创业计划书怎么填写

2. 我想知道大学生创业计划书怎么写。谢谢

调查报告格式及范文

一、概念与特点 
调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题,经过深入细致的调查后,将调查中收集到的材料加以系统整理,分析研究,以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。
调查报告有以下几个特点:
(一)写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。
(二)针对性。调查报告一般有比较明确的意向,相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以,调查报告反映的问题集中而有深度。
(三)逻辑性。调查报告离不开确凿的事实,但又不是材料的机械堆砌,而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证,探明事物发展变化的原因,预测事物发展变化的趋势,提示本质性和规律性的东西,得出科学的结论。
二、分类 
调查报告的种类主要有以下几种:
(一)情况调查报告。是比较系统地反映本地区、本单位基本情况的一种调查报告。这种调查报告是为了弄清情况,供决策者使用。
(二)典型经验调查报告。是通过分析典型事例,总结工作中出现的新经验,从而指导和推动某方面工作的一种调查报告。
(三)问题调查报告。是针对某一方面的问题,进行专项调查,澄清事实真相,判明问题的原因和性质,确定造成的危害,并提出解决问题的途径和建议,为问题的最后处理提供依据,也为其他有关方面提供参考和借鉴的一种调查报告。
三、写法 
调查报告一般由标题和正文两部分组成。
(一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调查》,提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》,正副标题结合式,正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题,副题标明调查的对象、范围、问题,这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式,如《高校发展重在学科建设――××××大学学科建设实践思考》等。作为公文,最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。
(二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。 
1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。 
2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。 
3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。
一、环境调查报告
近年来,随着地区经济的迅猛发展,环境污染问题也越来越严重,防止环境污染,保护环境,维持生态平衡,已成为社会发展的一项重要举措,也是每个公民应尽的义务。
以下是实地调查出来的报告:
    造成环境污染的污染源是:1、公共厕所排出的粪便散发出难闻的气味,让人恶心。2、工厂排出的废水又黑又臭,还浮着一些秽物。3、工厂排出的废气很刺鼻,会散发到小镇的各个角落。4、化肥厂排出的气体中含有粉尘、铅、煤灰等对人体有害的物质。5、公园的草坪上常有游人丢弃的垃圾,既不卫生,又影响市容。
    造成环境污染的污染物是:废水、废气、粪便、腐肉、塑料袋、木筷,垃圾等。
    污染物对环境和生物有很大的危害:使空气变得浑浊,对人的肺部有很大危害;生活垃圾处理不好会滋生细菌,严重影响人的健康;污水会影响生活水,直接侵害人体。
    看了这么多,你是不是对目前的环境有些忧虑呢?对,环境与我们的生活密切相关,保护环境卫生从我做起,从现在做起:不随地吐痰;不乱扔垃圾;拒绝使用一次性木筷;废弃电池和塑料袋要处理好;多植树造林,不践踏草坪;不污染水源。保护环境,我们责无旁贷!
二、环境卫生调查报告
为贯彻落实市委、市政府关于创建省级文明卫生城市的战略部署,充分发挥各部门的职能作用,按照市爱国卫生委员会的具体要求,受市XX局委托,我处迅速组织力量,文秘部落 于2005年8月24日至26日对城区范围内的26个商品市场进行了为期3天的调查,总的来看,环境卫生工作有喜有忧,但形势不容乐观。现将有关情况汇报如下: 
一、 城区商品市场环境卫生现状 
据调查,我市目前共有各类商品市场26个,总营业面积 130762㎡。其中大中型商品市场4个(XX大市场、XX大市场、XX大市场、XX大市场)、农贸市场11个。城区商品市场共有管理人员200余人,其中,专职清洁员120人。从性质上看,事业性管理的商品市场有8家,占30.8%;民营型商品市场16家,占61.5%;股份制商品市场1家,占3.8%。空壳市场1家,占3.8%。4个商品市场配有垃圾站,5个商品市场配有垃圾桶,9个商品市场对厕所每天进行冲洗,9个商品市场有污水管并与市政污水管连接,13个商品市场有公厕,3个商品市场建立了绿化带,15个商品市场聘有保洁员,9个商品市场由环卫部门代运垃圾,11个商品市场每天进行卫生清扫,6个农贸市场有家禽宰杀场地,并每天进行冲洗,1个商品市场对生鲜经营场地每天冲洗,1个商品市场有肉食类保鲜设施,1个商品市场熟食饮食经营人员办有健康证,5个商品市场有专门的物业管理机构。特别值得一提的是:南贸西街(区XX局南侧)马路市场(未计入全市26个商品市场内),该马路市场既无专门的管理机构,也无固定的管理人员。但见有人收费,却无人进行管理和清扫,致使市场内臭气熏天,污水横流,垃圾成堆。环境卫生令人堪忧。 

近年来,城区各商品市场管理机构,围绕经济发展需要,把环境卫生工作作为一项重点工作来抓;采取了一系列措施和办法,为经营者和消费者创造了一个良好的环境卫生条件。如XX市场、XX市场、XX市场等,在环境卫生整治方面做了大量工作,相应的卫生设施配备齐全,每年从收取的门面、摊位和卫生费中拿出部分资金用于环境卫生的整治。聘请了专门的保洁员,并做到每天对场地、厕所、排水沟、家禽屠宰场地等卫生角落进行清理,确保了垃圾及时得到清运。XX区市场服务中心为改变市场环境卫生,先后对XXX市场、XXX市场进行大规模的改造,使市场环境卫生工作得到全面升级。但也有少量商品市场由于没有人员管理,也没有相应的环卫硬件设施,业主自发组织请人打扫卫生。如XXX农贸市场,该市场已整体拍卖,正在改建,原来业主自发组织对市场内环境进行清扫。还有XXX建材市场,该市场原属区农委管辖,由于建筑商离开,致使物业无人管理,业主也是自发组织请人对场地卫生进行打扫。 
二、存在的主要问题 
一是少数商品市场对卫生工作重视不够;二是卫生投入不足,卫生死角多;三是商品市场周边发展不平衡,易受影响;四是周边环境有待进一步加强和规范;五是绿化率普遍低下,大多数商品市场没有绿化带;六是个别商品市场环境卫生服务工作走过场、标准低、人员素质有待提高;七是环境卫生监督力度不够;八是熟食饮食经营人员办理健康证的不多;九是多个商品市场防尘防蝇设施为零;十是治安问题比较严重,经常有被盗现象。
三、对策及建议 
(一)、提高认识,加强领导。商品市场环境卫生好坏,关系到我市省级卫生文明城市的创建,有关部门要通力合作,认真履行职责,切实把市委市政府有关文件精神落到实处。 
(二)、积极服务,建立绿色通道。环境卫生管理有关部门要对商品市场熟食、饮食经营人员进行督查,对没有办理健康证的经营人员,采取上门办证服务,不符合条件的坚决取缔。 
(三)、继续完善城市环境卫生管理制度。对商品市场的环境卫生保持24小时清洁,积极加大环境卫生的投入,建立健全环境卫生各项规章制度。 
(四)、建立绿化带。对有条件的商品市场要逐步进行改造或创建绿化带和公共绿地,提高商品市场的绿化覆盖率。 
(五)、切实加强市场内的治安管理,建立群防群治、联防联动机制,为经营者和消费者创造一个良好的安全环境。 
(六)、建议有关部门对南贸西街马路市场坚决予于取缔,彻底清除城区内的卫生死角,同时就近规划兴建一个农贸市场,以方便这一带的居民生活。 
(七)、建议市政府从每年的城市建设配套费中拿出一部分资金用于城区商品市场环境卫生的改造和建设,使我市商品市场环境卫生真正有一个彻底的改观。

3. 大学生创业计划书要怎么写


大学生创业计划书要怎么写

4. 大学生创业计划书怎么写最好

第一部分 公司概况    (一) 公司介绍    详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成    1. 主要股东    股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话    2. 团队介绍    对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍    3. 组织结构    4. 员工情况    (二) 经营财务历史    (三) 外部公共关系    战略支持、合作伙伴等    (四) 公司经营战略    未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标    第二部分 产品及服务    (一) 创业贷款产品、服务介绍    (二) 创业贷款核心竞争力或技术优势    (三) 创业贷款产品专利和注册商标    第三部分 行业及市场    (一) 行业情况    创业贷款行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制    (二) 市场潜力    对创业贷款市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析    (三) 行业竞争分析    主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面    (四) 收入(盈利)模式    业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润    (五) 市场规划    公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)    第四部分 营销策略    (一) 创业贷款目标市场分析    (二) 创业贷款客户行为分析    (三) 创业贷款营销业务计划    (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略    (2)广告、促销方面的策略    (3)产品/服务的定价策略    (4)对销售队伍采取的激励机制    (四) 创业贷款服务质量控制    第五部分 财务计划    请提供如下财务预测,并说明预测依据:    未来3-5年创业贷款项目资产负债表    未来3-5年创业贷款项目现金流量表    未来3-5年损益表    第六部分 融资计划    (一) 融资方式    详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限    (二) 资金用途    (三) 退出方式    第七部分 风险控制    说明该创业贷款项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等      
   

5. 大学生创业计划书该写哪些内容

 大学生创业计划书该写哪些内容
                         引导语:大学生创业计划书它体现出来的一个创业的过程,和一般大纲流程计划,在创业过程中计划是一个创业主题的灵魂。是一份全方位的商业计划。
    
          大学生创业计划书的组成部分 
         大学生创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
         1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:
         本创业计划的创意背景和项目的简述
         创业的`机会概述
         目标市场的描述和预测
         竞争优势和劣势分析
         经济状况和盈利能力预测
         团队概述
         预计能提供的利益
         2、产业背景和公司概述
         详细的市场分析和描述
         竞争对手分析
         市场需求
         公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略
         3、市场调查和分析
         目标市场顾客的描述与分析
         市场容量和趋势的分析、预测
         竞争分析和各自的竞争优势
         估计的市场份额和销售额
         市场发展的走势
         4、公司战略阐释公司如何进行竞争
         在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
         通过公司战略来实现预期的计划和目标
         制定公司的营销策略
         5、总体进度安排
         公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
         收入来源
         收支平衡点和正现金流
         市场份额
         产品开发介绍
         主要合作伙伴
         融资方案
         6、关键的风险、问题和假定
         关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
         说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
         7、管理团队
         介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
         8、公司资金管理
         股本结构与规模
         资金运营计划
         投资收益与风险分析
         9、财务预测
         财务假设的立足点
         会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)
         财务分析(现金流量表、比率分析等)
         10、假定公司能够提供的利益
         这是创业计划的“卖点”,包括:
         总体的资金需求
         在这一轮融资中需要的是哪一级
         如何使用这些资金
         投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。
         大学生创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。所以大学生创业计划书一定要通俗易懂。
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大学生创业计划书该写哪些内容

6. 大学生创业计划书怎么写?


7. 大学生创业计划书该如何写?

创业计划书是将有关创业的构思,借由白纸黑字最终执行的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、取得资金及其他方针的支撑创业计划书,那么怎么写创业计划书呢?
要依方针,即看计划书的方针而有所不同,比方是要写给投资者看呢,仍是要拿去银行贷款。从不同的意图来写,计划书的要点也会有所不同。不过,创业计划书也是有一定格式的,需求包括以下有必要的内容。

  创业计划书 6C

编撰创业计划书,首要需求6C的标准。
首要是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。顾客的规模要很清晰,比方说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女人也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞赛者)。需求问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞赛者跟你的联系是直接仍是直接等。
第四是Capabilities(才能)。要卖的东西自己懂不懂?比方说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个才能,至少合伙人要会做,再否则也要有鉴赏的才能,否则最好是不要做。
第五是Capital(本钱)。本钱可能是现金,也可所以有形或无形资产。要很清楚本钱在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最终是Continuation(继续运营)。当工作做得不错时,将来的方案是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。榜首就是工作本体的部分,就是工作的首要内容。然后是财务数据,专业定制天使投资人爱看的商业计划书,询doctorZbp,比方营业额、本钱、赢利怎么,未来还需求多少的资金周转等等。第三是弥补文件,比方有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

  创业计划书的十章节

一般一本创业计划书在前面需求写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的详细章节,一般分为十大章。
第一章:工作描绘
有必要描绘所要进入的是什么行业,卖什么产品(或效劳),谁是首要的客户,所属产业的生命周期是处于萌发、生长、成熟仍是衰退阶段。还有,企业要用独资仍是合伙或公司的形状,计划何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/效劳
需求描绘你的产品和效劳究竟是什么,有什么特色,你的产品跟竞赛者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:商场 
首要需求界定方针商场在哪里,是既有的市尝既有的客户,仍是在新的商场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方法。在断定方针之后,决议怎样上市、促销、定价等,而且做好预算。
第四章:地址
一般公司对地址的挑选可能影响不那么大,可是如果要开店,店面地址的挑选就很重要。
第五章:竞赛
下列三种时分特别要做竞赛剖析:1.要创业或进入一个新商场时;2.当一个新竞赛者进入自己在运营的商场时;3.随时随地做竞赛剖析,这样最省力。竞赛剖析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞赛者;他们的事务怎么;他们与本事务相似的程度;从他们那里学到什么;怎么做得比他们好。
第六章:办理
中小企业98%的失利来自于办理的缺失,其间45%是因为办理缺少竞赛力,目前还没有清晰的解决之道。
第七章:人事
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,而且详细考虑需求引入哪些专业技人才、全职或兼职、薪水怎么核算,所需人事本钱等。
第八章:财务需求与运用
考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并猜测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险
不是说有人竞赛就是风险,风险可能是进出口汇兑的危险、餐厅有火灾的危险等,并留意当风险来时怎么应对。
第十章:生长与发展
下一步要怎么样,三年后怎么,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能继续运营的,所以在规划时要可以做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的主意,借由白纸黑字最终执行的载体。
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、取得资金及其他方针的支撑创业计划书必杀技怎么写创业计划书呢?要依方针,即看计划书的方针而有所不同,比方是要写给投资者看呢,仍是要拿去银行贷款。

大学生创业计划书该如何写?

8. 怎样写大学生创业计划书

(一)
封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好
感,形成良好的第一印象。
(二)
计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,
以求一目了然,
以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括公司介
绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、
生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说
明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)
企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,
也不是提供另外一个概要,
而是对你的公
司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)
行业分析
在行业分析中,
应该正确评价所选行业的基本特点、
竞争状况以及未来的发
展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?
现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少?
总收入为多少?
发展趋势怎样 
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?
政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么?
你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么,你将如何克服,该行业典型的回报率有
多少
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