两人合伙做生意怎么管理账目？

1. 两人合伙做生意怎么管理账目？

合伙做生意，再好的朋友很多时候最后也会造成反目成仇，最终的原因就是在于两个人没有合理管理好账目。关于管理账目在，这里有3点建议：
1、制度明确：合伙双方必须明确出资形式、利益分配模式、债务偿还机制，减少账目管理的难度；
2、聘请会计：正规公司建议聘请专业的会计进行管理账目，做到钱账分开、严格shenp；
3、合理监督：建立合理的监督机制：通过OA系统监督、双方领导分工监督、每日结算账目等。



一、明确的合伙协议
亲兄弟明算账，尤其在涉及利益的时候更要注意。很多时候没有赚钱或者赚小钱的时候还能够是兄弟，当赚了大钱或者亏本的时候，就会出现很多“背叛”！
明确出资方式及比例。我出技术，你出资金；我出资金你出厂房；我出人力，你出财力；等等这些都有可能是合伙的形式。各种形式的比例如何划分，折算金钱是多少？这些都应该在协议中有所明确。



明确分红形式。除了双方固定的工资约定之外，通过投资形式折算好投资比例，并且要按照这个投资比例进行分红，重要的是万一发生债务也要按照这个进行承担风险。
非常不建议双方各占50%的说法，万一将来某天一个要往东，一个要往西的时候到底听谁的呢？



二、账目聘请专业的会计人员
合伙做生意有一定规模的话，强烈建议找专业会计负责公司账目管理，一个负责管账目，一个负责管钱。
成本也就是成立一个简单的财务部门，两个人足以完成中小型企业的需要。
关键的好处在于所有的账目做到有证可查，不会出现账目不清楚的情况。
当然相关管理也要做到位。小编之前呆的一家企业，某年盈利了几百万，是个领导拿个条子就去财务报销账目，不需要任何人签字，财务也就报销了。最后企业活活被拖垮了。
因此，保障的流程很重要，不是所有人都可以随意地报销账目，尤其是2人合伙的时候，小钱可以，金额比较大的支出，最好经过双方审核。



三、建立合理的监督体系
很多时候2人合伙最后不欢而散的主要原因就是在于两人之间的账目不清，最后要么一起亏本，要么一人独吞。
OA系统监督。请2个专业会计成本太高，比如说两人合伙开个小超市、小餐馆，很明显就不适合再请会计了。
最简单的做法是弄个OA系统（网络上免费的很多），再设立一个公有账号即可。通过OA记录相关信息，两个人都可以随时查询比对。
通过OA系统记录进货信息，所有的账目全部入账，记录收支信息，有电脑打单最好，没有也要记录好现金流。



自身监督。不想用OA系统就只能靠2个人分工了，一个人管现金，一个人管账目，互相监督是最好的了。
管理现金的人品一定要好，比如说没有赌博嗜好，不然再多的现金都不够挪用的。管账目的人要细心，每笔资金账目都要签字确认方可。
这里讲一个小技巧：设立一个公共账号绑定A领导的手机短信通知，但是由B领导负责现金的进出。这样B领导的所有动作A领导都能知道，A领导的操作本身就是B领导控制。相互监督。



其他方式。还有一种不需要出纳与现金管理方式，比如餐饮店，这种微小型的，及需要每天晚上下班前双方坐在一起对下账，哪怕一句今天盈利多少钱也行。再将支出对下账，哪怕一句支出了多少元，最后盈利多少。
每周再做一次总结，每月进行一次大总结，扣除一些必要开销，直接进行分配利润。
一般适合人数少于10人的小本生意。

2. 合伙做生意 账务怎么管理

个人合伙　　第三十条 个人合伙是指两个以上公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。　　第三十一条 合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。　　第三十二条 合伙人投入的财产，由合伙人统一管理和使用。　　合伙经营积累的财产，归合伙人共有。　　第三十三条 个人合伙可以起字号，依法经核准登记，在核准登记的经营范围内从事经营。　　第三十四条 个人合伙的经营活动，由合伙人共同决定，合伙人有执行和监督的权利。　　合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任。　　第三十五条 合伙的债务，由合伙人按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任。　　合伙人对合伙的债务承担连带责任，法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人，有权向其他合伙人追偿。

3. 合伙做生意账应该怎么管理

个人合伙　　第三十条 个人合伙是指两个以上公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。　　第三十一条 合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。　　第三十二条 合伙人投入的财产，由合伙人统一管理和使用。　　合伙经营积累的财产，归合伙人共有。　　第三十三条 个人合伙可以起字号，依法经核准登记，在核准登记的经营范围内从事经营。　　第三十四条 个人合伙的经营活动，由合伙人共同决定，合伙人有执行和监督的权利。　　合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任。　　第三十五条 合伙的债务，由合伙人按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任。　　合伙人对合伙的债务承担连带责任，法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人，有权向其他合伙人追偿。

4. 合伙生意账目如何管理？

两个人既然在一起合作了，我觉得信任是前提。假如彼此之间没有信任，那账目做得再清楚，分家也是迟早的事。所以彼此之间的信任是必须的，而账目当然还是要做清楚些为好，毕竟是一起投资赚钱嘛。如果条件允许的话，账目还是雇人来做最好了! 自古以来，钱帐就是分开的。会计兼出纳必定有马达!还是钱、帐分开。
 这个简单啊，弄个OA办公系统就可以啦。一人一个账号，每天的收入和开销，都记录上。随时可以查询，比自己记录到本子上方便得多。 
合伙的肯定是自己的兄弟!既然是兄弟就要相信对方，你这么不相信我看还是散了好。要不你们自己选出一个人来管帐。
两人合伙的话，一人管现金，一人管帐。管现金的人最好选没有不良嗜好、中规中矩的人，并约定双方定期核对一下帐目;管帐的人细心就行了，每一笔帐由管现金的人签字确定，表示承认。
双方商定定期公布帐目，核对现金，帐实一致。
双方商定建立股份制的运行制度和分配制度，确保正常运行。
（如果对你有帮助，帮忙点个采纳，谢谢！）

5. 两个人合伙做生意帐怎么管理?

一般合伙生意，规模都不大，不太可能各派会计和出纳进行财务监督和账目清晰，这种情况，建议协商角色和分配方式并各自建账，定期（如月度）进行核账，相互签字确认，避免后期发生争议，朋友都没法做。

6. 合伙做生意的帐目管理

　　首先，还是要强调这一点“亲兄弟明算账”尤其涉及投资的出资方式、利益分配原则及债务清偿方式等各方面必须提前约定；
　　其次，钱帐分开（会计不能兼出纳），顾全大局，彼此信任；
　　第三，账目彼此公开，做账的不留后门或补丁，管钱的不能挪用，力争简单明了，清清楚楚，同时，定期核对，力求现金，帐实的一致；
　　第四，如果条件允许，账目还是雇专业人士来做；
　　最后，遵纪守法，合理避税，双方商定通过制定各项财务制度来共同遵守。
 
　　链接：个人合伙
 
第三十条 个人合伙是指两个以上公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。
第三十一条 合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。
第三十二条 合伙人投入的财产，由合伙人统一管理和使用。合伙经营积累的财产，归合伙人共有。
第三十三条 个人合伙可以起字号，依法经核准登记，在核准登记的经营范围内从事经营。
第三十四条 个人合伙的经营活动，由合伙人共同决定，合伙人有执行和监督的权利。合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任。
第三十五条 合伙的债务，由合伙人按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任。合伙人对合伙的债务承担连带责任，法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人，有权向其他合伙人追偿。

7. 三人合伙做生意账目要怎么管理？

管理主要有两点：
一、要明确每个人的投资份额，然后按照投资分红，公平公正的处理这件分配的事情，最好是能签合同，每天或者每个月明确支出和收入状况，避免经济纠纷。
二、心胸一定要宽广豁达，几个伙伴要互相信任。账目要算清楚，理清楚，什么销售和费用之类的单据，发票之类的要好好保存，最好做到不管做什么事都有单有据，这样也是避免伙伴之间导致经济纠纷。
生意账目管理具体的有：
①进货多少，要全部按照各种类型，然后编号记下来．
②货物每天卖出多少，按编号记录下来，每隔一段时间清理货物的数量，以防回头对不上。
③现金出入账，收入多少，支出多少，盈利多少，亏损多少，这个很重要。
④如果消费有电脑打单的话，那可以不用记录，因为电脑可以自动储存，这个是最方便的一种办法。

8. 两人合伙做生意，应该怎么计帐？

合伙开店，怎么算账？合伙创业中的财务问题，如何解决？
第一，如果你是刚开始做餐饮的小白，一定要控制好合伙人的人数，尽量不要超过三个人，合伙人越多，不仅账不好管，而且意见太多，沟通成本也会更高，办事效率而且更低，你的人多不一定力量大，很可能一加一小于一。

第二，正式合作之前一定要签订合伙人协议，无论你们是多么亲密的朋友，闺蜜甚至恋人，因为感情是感情，生意是生意，一定要分清楚，我们要明白的一点是，合伙人的协议，其实是对双方的保护，并不会影响信任，如果在这个阶段就出现了分歧，那么这一定是一件好事，因为它提前暴露了你们接下来合作中可能会出现的风险，咱们就可以及时止损了，一定要记住的是，在合伙人的协议中，我们需要约定好双方的出资、占股、分红以及退出机制，这四个板块儿关于占股，如果是两人合伙，千万不要五五开，懂的人知道我在说什么，一定有一方占大头，尽量六四，七三等等，如果是五五开，说明你们两方实力一样，记住千万不要两个势均力敌，或者说能力相同，或者说是两个只有钱的人一起合伙肯定不行的，肯定要有一个人有话语权，一个人的经验是大于另外一方的，一个人甘心做老大，一个人甘心做老二，这样才能够去长久，如果是三个人合伙，那么同样也是要有一方占主导地位，但同时，另外两人的比例之和加起来尽量大于第三个人，比如说433。
第三，记账工具可以用支持多人同步记账的APP，这样的话，财务是透明的，大家可以互相监督，另外收支账户尽可能精简，比如说收入统一走一个账户，支出统一走另外一个账户，这样记账对账也就更方便，而且更容易查漏补缺，如果你的银行卡基本只负责收入，你合伙人的银行卡基本只负责支出，每个月月初，你就转一笔预支到你的合伙人的账户，那卡里的实际支出由他来记账，但你一定要随时的查看。
第四，每个月月结的时候一定要对齐每个账户的余额，做到月结月清，如果有一些小额支出实在找不到出处，那么就直接继承坏账，当月处理，千万不要等到下个月，这样就像滚雪球，越滚越大，一定要当月清理。最后，合伙人之间既要相互信任，也要相互监督，月节的时候，我们要互相查一下对方结的账，这样的话其实也是对彼此负责的表现。
以上就是分享给大家的一些经验，希望可以有所帮助！