埃克森美孚是什么公司

1. 埃克森美孚是什么公司

简单的说，是石油公司，具体的见下：

是世界最大的非政府石油天然气生产商，总部设在美国德克萨斯州爱文市。在全球拥有生产设施和销售产品，在六大洲从事石油天然气勘探业务；在能源和石化领域的诸多方面位居行业领先地位。埃克森美孚见证了世界石油天然气行业的发展，其历史可以追溯到约翰·洛克菲勒于1882年创建的标准石油公司，至今已经跨越了125年的历程。埃克森美孚通过其关联公司在全球拥有8万多名员工，其严谨的投资方针以及致力于开发和运用行业领先技术及追求完善的运营管理，使之在全球位居行业领先地位。

2. 埃克森美孚公司的行业领域

 埃克森美孚化工为各类汽车应用领域提供了极其丰富的产品。这些产品由在美国得克萨斯州、路易斯安那州、法国或新加坡的生产厂供应。Jayflex 增塑剂是数百种车用软聚氯乙烯应用领域的主要成分，包括内饰和外饰应用。Vistalon 二元和三元乙丙橡胶弹性体可用于多项发动机盖下应用领域，包括胶管和机械部件，如发动机支架胶垫。此外，Vistalon 二元和三元乙丙橡胶弹性体是车体密封用主要产品。高密度聚乙烯专用牌号也被设计用于油箱和能源管理系统。这些牌号具有超卓的韧性和长寿命。埃克森美孚聚合物系列还可提供聚丙烯，用于各种汽车部件，如保险杠和内饰件的生产。丁基橡胶包括普通丁基橡胶、氯化丁基橡胶和溴化丁基橡胶，它们是生产汽车和卡车胎的主要组分。基于他们合成基础油料的润滑油，可提供超卓的耐磨保护性，有助于延长机油和油脂的使用寿命。此外，车用涂料中还可使用我们的脂肪族和芳香族烃类溶剂以及异丙醇（IPA）和甲乙酮（MEK）。 埃克森美孚化工在聚烯烃应用于包装领域拥有超过25年的成功经验。拥有品种丰富的产品牌号包括：OPP薄膜；聚丙烯；聚乙烯；塑性体；增粘剂他们的产品系列可广泛应用于食品（固体、粉末和液体）和非食品领域（如外包装膜、重质袋、拉伸和收缩膜）。他们丰富的产品系列可以让特定的包装领域选择合适的平衡性能，包括机械性能、光学性能、密封、阻隔和感官性能的产品，如：硬质包装 ；软质包装；材料运输。 埃克森美孚为纺织品行业提供产品，在纤维、织物和非织造布加工等应用领域表现卓越。非织造布：在过去的30多年中，埃克森美孚化工一直为非织造布生产商及其客户提供创新解决方案。针对纺粘应用领域，他们可提供品种丰富的树脂产品，包括Achieve丙烯聚合物和Vistamaxx特种弹性体，它们可帮助提高织物和加工性能。他们还提供超高熔体流动速率的产品，这些产品具有高阻隔性，适于熔喷应用领域。纤维和织物：他们稳定的产品加工在高速生产中表现良好，适于绳索、网织品、编织袋和户外服装。通过精心定制聚合物性能，还可使ExxonMobil聚丙烯成为切膜扁丝的优异选择。此外，他们的树脂还非常适于中弹到高弹长丝纱的高速加工。聚丙烯：聚丙烯纱线和织物在许多纤维和纺织品应用中表现良好，包括绳索、网织品和编织袋。对织物而言，聚丙烯具有吸汗性能，使户外服装的感觉更加舒适。Vistamaxx特种弹性体：Vistamaxx特种弹性体可方便地用于纤维和非织造布加工，与聚丙烯的加工类似。使用Vistamaxx生产的纤维其伸长率达350%以上，适于更高弹性的应用领域。采用Vistamaxx可生产具有不同基重的织物，提供多元化产品以适于众多的应用领域。

3. 埃克森美孚公司的发展历史

埃克森和美孚两个可溯源到十九世纪末，在1882年，他们在组织石油信赖水准。从1986年起将明显炼油和销售两个组织--新泽西标准石油公司、纽约标准石油公司。这两个公司是20世纪剩下的时间扩展到美国海岸，销售分公司和办事处的公司遍及欧亚。1911年，美国最高法院下令解散标准石油托拉斯，导致附带34公司：包括标准和Socony泽西，同年，全国煤油产量首次被掩盖了原先丢弃式的汽油，越来越多的汽车市场，最终产品商标Mobiloil激励，在1920年Socony登记。标准石油解体后，泽西和标准另行Socony面临日趋激烈的竞争，它们所拥有的资源较少， 无论是公司充分整合。在未来20年中，各公司积极建立企业的每一个环节，从生产、提炼、管道研究。他们还与美国扩大在国外帮助大兼并泽西标准有了50%的石油利益固然科学完善公司、得克萨斯州的石油生产国有兴趣购买的45%Socony马格洛利亚石油股份有限公司，主要制糖、管道运输、销售，1931年并入Socony真空油公司，开辟了工业发展可追溯到1866年的水平，石油副产品本身。在1933年标准和泽西Socony-真空将其1950年至1950年在该地区的利益为合资公司：标准真空油公司、Stanvac,在50个国家经营，由东非到新西兰1962年才解散。在战后，美国再度繁荣，帮助重建欧洲的标准，使泽西Socony-真空坚决支持全球经济增长的轨道，新技术的发展和市场的发展还带动了一系列的衍生和石化产品。在未来几年，埃克森美孚的前身公司炼油厂的改造经验，许多基本化工产品和许多衍生物， 二战结束后，这两家公司均先进技术，扩大业务范围，并在100多个国家建立了市场。美孚化工公司成立于1960年，截至1999年，主要产品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇，该公司生产合成润滑油和润滑油添加剂种群基地、丙烯及片包装器. 在10个国家有生产设施设备。埃克森化工公司成为全球性组织在1965年和1999年的主要生产和销售的烯烃、芳香烃、聚乙烯、聚丙烯与特色线路等Elastomers、增塑剂、溶剂、处理液、酒精、Oxo树脂粘合剂，该公司是一个技术产业领导人metallocene催化剂，使聚合物独特性能改进. 制造设施设在24个国家。1999年美孚石油和艾克森石油（标准石油公司后继者之一的纽泽西标准石油曾先后使用埃索 (Esso)、艾克森 (Exxon)等名称。）合并为艾克森美孚公司，成为世界第一大石油公司。

4. 埃克森美孚公司的经营之道

 在《财富》杂志本年度美国500强上市公司排名名单中，暴涨的能源价格把埃克森美孚推到了首位。时隔四年后再度登顶的埃克森美孚公司2005年361亿美元的利润创造了美国公司的历史之最，这个数字甚至超过了500强排行榜上排在其后的沃尔玛、通用汽车、雪佛龙、福特汽车四家公司的利润总和。2005年，埃克森美孚还超越了通用电气，以3750亿美元的总市值成为美国最有价值的公司，其油气日产量也几乎达到了科威特整个国家日产量的两倍。超越华尔街预期的高额年利润,强大的市场影响力，遍布六大洲的能源储备……几乎从任一评价标准来看，这家全球最大的石油公司被评为美国最强的公司都当之无愧。 分析师指出,油气价格上涨是该公司利润创下新纪录的重要原因，但埃克森美孚严格的投资标准和成本控制也起了相当重要的作用。有分析师说：“只有当很有把握能获得高于他们所要求的投资回报率时，埃克森美孚才会投资。他们的回报率是业内最高的。”1月退休的埃克森美孚前CEO-雷蒙德就曾表示，埃克森在做投资时一向谨慎，考虑的投资年限会很长,有的长达20年甚至30年左右。以埃克森在安哥拉的项目为例。1993年,埃克森购买了在安哥拉的开采权，但直到2004年才开始投产。在雷蒙德看来,如果决策出现失误，即使在繁荣时期也有可能一败涂地。他在接受采访时曾经表示：“在市道好时，专注和克制愈发显得重要。” 接替雷蒙德出任埃克森美孚新CEO的迪勒森和雷蒙德一样，也是个保守谨慎的人。虽然他手上的埃克森美孚有足够的实力通过各种并购交易进一步扩张势力，但迪勒森表示，在油价下跌之前,他不倾向于进行大型的交易。迪勒森奉行的政策与雷蒙德相当一致，雷蒙德执掌时期的埃克森就是在1998年油价跌至最低时收购了美孚。同时，对于新上任的迪勒森来说，目前最大的目标就是到2009年时将公司日产量从410万桶提高至500万桶，因为在他看来，未来油价不太可能持续高涨，埃克森美孚今后想要继续获得巨额利润，不能被动地依靠高油价。业内人士分析，要达到这个目标，就意味着埃克森美孚每年都要以近5%的速度增加能源生产量。不轻易实施收购，又要提高年产量，对迪勒森来说确实是不小的挑战。作为美俄商业委员会一员的他，曾经在代表美国同俄国进行油气方面交易谈判时展露过自己的谈判才华,也要用这样的谈判才华，同尼日利亚及安哥拉等石油出产国进行谈判，以实现到2010年底增产近100万桶的目标。

5. 埃克森美孚企业发展战略是什么？

乔布斯认为个人计算机不会成为边缘化的副线产品，而将成为一个“数字中枢”，整合各种数字设备，包括音乐播放器、录像机，以及相机。你可以用计算机连接并同步所有这些设备，它也可以管理你的音乐、图片、视频、信息，以及乔布斯称为“数字生活方式”中包含的方方面面。
      苹果公司将不再仅仅是一家计算机公司——事实上，“计算机”这个词也将从“苹果计算机公司”的名称中剥离——麦金塔将得到重生，至少在下一个十年中，成为各种新潮数字产品的中心，包括iPod、iPhone和iPad。
      乔布斯发现，如今IT公司应该主攻的战场在消费者的右脑与左心房：科技产品应该参与到消费者的生活之中，与他们一起激动、幻想和创作；早年同样以创新闻名的索尼公司则因为过分沉迷于其对产品创新的“杀手本能”，自满于其品牌力量、出色的技术及经营效率，忽略了如何在薄利时代竞争中真正打动消费者。2001年iPod发售时，苹果公司开设了一个iPod Lounge网站，iPod的用户可以建立自己的用户信息，制造自己的iPod附件，给改进iPod提出建议和点子。这个论坛由苹果公司的员工维护，整理建议，并把最好的点子推荐给苹果公司。【摘要】
埃克森美孚企业发展战略是什么？【提问】
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【回答】
优化并整合商业运行来获得运营上的协同合作以及财务灵活性;秉承更宽广的战略目标采取行动来扩张化学品商业。埃克森美孚化工的使命是：在秉承可持续发展宗旨的同时，以高效、负责的方式提供高品质的化工产品和服务，为客户和股东创造卓越价值。【回答】
那苹果公司的呢？【提问】
乔布斯认为个人计算机不会成为边缘化的副线产品，而将成为一个“数字中枢”，整合各种数字设备，包括音乐播放器、录像机，以及相机。你可以用计算机连接并同步所有这些设备，它也可以管理你的音乐、图片、视频、信息，以及乔布斯称为“数字生活方式”中包含的方方面面。
      苹果公司将不再仅仅是一家计算机公司——事实上，“计算机”这个词也将从“苹果计算机公司”的名称中剥离——麦金塔将得到重生，至少在下一个十年中，成为各种新潮数字产品的中心，包括iPod、iPhone和iPad。
      乔布斯发现，如今IT公司应该主攻的战场在消费者的右脑与左心房：科技产品应该参与到消费者的生活之中，与他们一起激动、幻想和创作；早年同样以创新闻名的索尼公司则因为过分沉迷于其对产品创新的“杀手本能”，自满于其品牌力量、出色的技术及经营效率，忽略了如何在薄利时代竞争中真正打动消费者。2001年iPod发售时，苹果公司开设了一个iPod Lounge网站，iPod的用户可以建立自己的用户信息，制造自己的iPod附件，给改进iPod提出建议和点子。这个论坛由苹果公司的员工维护，整理建议，并把最好的点子推荐给苹果公司。【回答】
苹果公司的企业文化是什么？【提问】
企业文化
1、专注设计；
2、信任乔布斯；
3、从头开始；
4、坚信苹果；
5、聆听批评；
6、永不服输；
7、关注细节；
8、不可替代；
9、保密至高无上；
10、主导市场；
11、发扬特色；
12、开拓销售渠道；
13、调整结盟力量。【回答】
美国CVS Health公司
的发展战略是什么？【提问】
与此同时，巨头连锁药店收获颇丰，除取得了高收益、高增长外，行业内的连锁大并购也更猛了。2018年上半年，益丰大药房，新增门店达到440家，其中收购209家；大参林，新增门店达到449家，其中收购117家；一心堂目前门店突破5376家，新建门店349 家，净增加门店198家。而另一家中国的资本巨头高瓴资本，正在调动千亿资金重注连锁药店。
药品零售连锁企业作为药品流通的终端市场的重要组成部分，承担着中国医药分家“破局”的重任。关键时刻，中国的大型药品零售连锁企业应该如何借助资本进行布局？应当采取怎样的布局模式？应当如何实现传统零售业务的转型？应当如何依据自身企业的属性建立与众不同的药店生态圈？我们认为美国药店零售市场近两个世纪的发展经历，足以给出“答案”。
我们的研究对象，正是美国市场中的药店零售寡头企业CVS Health，这是一家连续经历了20年稳定增长的神奇企业，并且成功打开了PBM的第二增长曲线，目前是唯一的整合创新型药房健康保健连锁上市企业的经典案例。
【回答】

6. 埃克森美孚公司的介绍

埃克森美孚公司是世界最大的非政府石油天然气生产商，总部设在美国德克萨斯州爱文市。在全球拥有生产设施和销售产品，在六大洲从事石油天然气勘探业务；在能源和石化领域的诸多方面位居行业领先地位。埃克森美孚见证了世界石油天然气行业的发展，其历史可以追溯到约翰·洛克菲勒于1882年创建的标准石油公司，至今已经跨越了125年的历程。埃克森美孚通过其关联公司在全球拥有8万多名员工，其严谨的投资方针以及致力于开发和运用行业领先技术及追求完善的运营管理，使之在全球位居行业领先地位。公司连续85年以上获得3A信用等级，是世界上保持这一记录为数不多的公司之一。在《财富》杂志年度美国最大上市公司排名名单中，暴涨的能源价格把埃克森-美孚推到了2006财富500强的首位。此外，它是全球第一家市值超过4000亿美元的公司。

7. 埃克森美孚公司的争议事件

2014年10月，美国埃克森美孚公司与越南国家油气集团就联合开发南海“蓝鲸”油气区天然气达成初步协议。“蓝鲸”油气区位于我中建岛以西海域，已越过九段线进入我西沙海域。 越方这一行动的时间点选在中越关系缓和改善以及中国即将举办APEC会议之际，是一次典型的“偷袭”。而地点选在我西沙海域，其目的不仅在于进一步扩大其在西沙海域的侵权“成果”，还有进一步否定九段线的合法、有效性，破坏中国自“中建南”项目实施以来所形成的维权新态势的企图。这也表明，越方在谋求越中关系平稳的同时，不愿意做出任何实质性努力，反而试图来个鱼和熊掌的“双丰收”。

8. 埃克森美孚：润滑油迎来新的发展机遇

美孚®优释达®服务品牌全新升级发布会在埃克森美孚亚太润滑科技中心隆重举行。埃克森美孚的客户及经销商代表以及行业协会代表和多家行业媒体记者受邀莅临现场，共同见证了美孚®优释达®服务品牌的全新升级，及埃克森美孚致力于为中国市场提供全面润滑解决方案、助力中国企业绿色发展的决心与实力。
  
 期间，对埃克森美孚（中国）投资有限公司工业润滑油总经理杨东先生、北亚区润滑油业务总工程师陈思轩先生进行了采访，对美孚®优释达®全新升级后的服务品牌进行了深入的了解。
  
 随着“中国制造2025”的提出，我国从制造大国向制造强国演变的步伐逐渐加快，有着“流淌在制造业中的血液”之称的润滑油也迎来了新的发展机遇。
  
 作为润滑行业专家，埃克森美孚一直致力于深耕中国市场，依托亚太润滑科技中心，为电力、冶金、石油和天然气、塑料加工以及工程机械等各领域的本土企业提供专业服务。此次美孚®优释达®服务品牌的全新升级，将进一步助力中国客户在激烈的市场竞争中保持和提升竞争力。
  
 埃克森美孚在2015年向中国市场推出了美孚®优释达®这一服务平台。“从美孚®优释达®字面上可以看到：“优”即非常优秀、优异，是指美孚服务非常专业；“释”是释放，释放生产力，帮助提升企业和客户效率；“达”是专业必达、服务必达，讲究便捷。专业、高效、便捷的服务理念贯穿埃克森美孚整个服务体系。通过埃克森美孚的手机端和微信，客户可以快速提交服务需求，便捷享受服务内容。”埃克森美孚（中国）投资有限公司工业润滑油总经理杨东先生向记者解释道。
 
 升级后的美孚®优释达®服务内容主要包括：现场工程技术服务、油品分析服务、润滑咨询服务、润滑知识讲堂、行业润滑服务方案。而在整个美孚®优释达®服务品牌框架下，又可细分为十几种类型。另外，针对不同的用户需求阶段，我们还能提供不同阶段的服务，如：
  
 应急式的维修服务。客户工厂的设备突然停机了，埃克森美孚工程师可以马上赶到现场帮助客户分析问题，迅速排除故障；
  
 更进一步，预测性保养服务。如果客户需要对油品进行跟踪监测，从而预测它的设备保养情况，埃克森美孚工程师可以到现场为客户做各种设备检查，包括轴承检查、齿轮检查、系统检查等，帮助客户预测润滑状况、设备运营状况，帮助制定维修计划；
  
 再上一个层面，深度合作。埃克森美孚和重点客户共同制定年度服务计划，并加以实施，帮助客户提高生产力、实现节能环保等方面的可持续发展目标。
  
 埃克森美孚针对不同客户、不同阶段、不同需求为企业量身定制适合的服务内容。在这些完整的解决方案背后，有埃克森美孚专业设施、专业的服务计划、先进的理念以及全球两万多名科学家和工程师作为强大的技术后盾和支撑。
  
 “我们在全国有非常资深、经验丰富的工程师队伍及训练有素的专业经销商团队，他们每天战斗在第一线，为客户解决各种问题，提升企业生产力。除此之外，我们还有几十年的大数据积累，拥有全球各个行业最先进的技术资料，随时供他们调用。这些都是我们美孚®优释达®服务所独具的特点。”埃克森美孚（中国）投资有限公司北亚区润滑油业务总工程师陈思轩先生表示。
 
 升级后的美孚®优释达®服务将进一步帮助提高设备稳定性并降低维护成本，挖掘设备的更大潜能。而且，埃克森美孚开发的所有产品都是满足用户想实现安全、环保、高效的生产效益。
  
 陈总表示，在润滑油领域，从润滑产品配方设计开始到应用和使用这一整套流程都可以达到节能的效果。虽然现在国际上没有一个统一的衡量标准，但埃克森美孚在行业里面处于最前沿状态，有一整套独特的、得到公认的测量方法，能够很精确测量出不同产品不同应用最终能够达到多少节能效果，这是帮助客户实现节能的关键。
  
 目前埃克森美孚正在与中国节能协会开展高效节能工业润滑油节能效果测试，以及通过与基建行业设备制造商龙头中联重科、钢铁龙头宝钢等企业的合作，借助它们的平台，将节能的理念、产品和解决方案推向更多企业，从而推动中国节能产业的发展。