健力宝为什么有段时间消失了

1. 健力宝为什么有段时间消失了

健力宝有段时间消失了是因为销售量不好以及利润低。
健力宝的创始人在创造了健力宝品牌之后，将很大一部分股权卖给了政府，一举打开了全国市场，健力宝最鼎时，年销量是全国排名第二“哇哈哈”的两倍。但是后来，李经纬一贯的我行我素，也导致了健力宝的衰败，由于健力宝的固步自封，它的销量开始下降，政府在数次会议后决定，拍卖出健力宝的全部股份。

就这样李经纬一下失去了健力宝的控制权，从此健力宝的衰落更加不可挽回。它的价格昂贵，利润却很低，导致许多厂家都不愿意销售健力宝，曾经的冠军就这样跌下了神坛。
健力宝品牌简介
健力宝品牌创建自1984年，由广东健力宝集团有限公司研发、生产、销售，总部位于佛山市（三水）国际水都饮料食品基地内，作为核心品牌产品的“健力宝”，携运动DNA而生，系我国含碱性电解质的运动饮料的始祖，寓意着健康和活力，Logo象征了田径运动，着重体现了与体育运动的血脉关系。
健力宝与体育结缘，赞助体育赛事是健力宝作为运动饮料特性的集中表现，2008年底，健力宝成为广州2010年亚运会指定运动饮料，健力宝把握市场脉搏、借亚运会将展开一系列体育营销，全面打造运动饮料知名品牌。

2. 为什么现在都看不到健力宝饮料了？

为什么现在都看不到健力宝饮料了？

3. 什么是健力宝？

健力宝：中国第一瓶国产橘子汽水

4. 为什么当年火遍全中国的健力宝，现在却很少能看

在可口可乐、百事可乐等外国饮料称霸中国的90年代，健力宝靠着自己的努力，一年竟然卖出了60亿瓶饮料。可是小伙伴们一定会问，健力宝曾经那么厉害，为什么今天却很少看到了呢？

5. 为什么当年火遍全中国的健力宝，现在却很少能看到了

在可口可乐、百事可乐等外国饮料称霸中国的90年代，健力宝靠着自己的努力，一年竟然卖出了60亿瓶饮料。可是小伙伴们一定会问，健力宝曾经那么厉害，为什么今天却很少看到了呢？

6. 健力宝在什么时候开始生产？

　1984年6月  力宝诞生 1985/7/26 健力宝饮料被评为首届全国最佳运动饮料 
1986/11/5 健力宝获全国运动饮料评比第一名 
1987/4/10 广东运动饮料有限公司改名为广东健力宝有限公司 


　　1988年 组建改名为广东健力宝集团有限公司 


　　1989/11 获国家体委授予的“体育事业贡献奖” 


　　1990/8-9 健力宝独家赞助亚运会“火炬之光”接力活动，历时一个月，途经全国10多个省、市、自治区。全世界观看者约有25亿 


　　1991/9 为中华人民共和国第七届运动会赞助300万元，并被指定为运动会专用饮料。年健力宝饮料厂在全国饮料企业中，产量、利税上排名第一 


　　1993/6 广东健力宝集团有限公司评为“1992年中国500家大型工业企业”之一，排列165位。 


　　健力宝饮料厂荣获1992年年全国轻工业企业200强金榜，其中销售额排序4名，利税总额排序第6名，饮料制造行业1992年利税总额统计指标排序前10强。 


　　1994/1 健力宝被选定为第十二届亚运会中国体育代表团首选指定运动饮料 


　　1995/8 健力宝系列饮料获95中国轻工产品（饮料）排行榜中饮料类的首位 


　　1996/7 健力宝赞助美国亚特兰大26届奥运会中国体育代表团2000多万元 


　　1997/1 公司被国家列为“八五”期间中国饮料行业巨头 


　　1998/11 公司赞助13届亚运会中国体育代表团人民币120万元 


　　1999/5 健力宝集团荣获中国饮料工业10强 


　　2000/1 健力宝列入国家重点企业 


　　2001/6 健力宝集团以4540万元收购了广东国信所占公司的15％股权。至始，健力宝饮料公司已占有75％的股权。 


　　2002/1/15 浙江国投信托有限公司收购健力宝签字仪式在健力宝山庄举行，自此，健力宝集团由国有转民营 


　　2003/3/18 成都糖酒会——爆果汽隆重推出。经销商首单订货1.29亿元,全年订货5.14亿元。 


　　2004/11/16 健力宝集团与北京汇中天恒投资有限公司的收购签约仪式在广州举行，汇中天恒直接拥有健力宝集团68％的股权，成为第一大股东

7. 健力宝哪去了

　　改名了
　　现在在一些大的商场/超市是可以看到还有一小部分健力宝饮料存在的；但是据说原来的健力宝饮料厂由于销量、资金、经营、配方调配等不能更好的适应现在的市场需求，所以在经历一些企业重组和改革，现在的健力宝生产厂改为生产一些更适合现在消费者口味的饮料，但是还有一小部分健力宝饮料存在市场销售的。

　　健力宝被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。与体育结缘，赞助体育赛事是健力宝作为运动饮料特性的集中表现，2008年底，健力宝成为广州2010年亚运会指定运动饮料。

8. 健力宝问题出在哪里？

虽然健力宝已经被收购，但是目前健力宝推出的种种营销策略导致了许多的批评。回顾一下健力宝被收购前的历史状况，不难看出问题的所在。
第一，由于体制方面的原因（健力宝是国有控股企业），导致其管理严重滞后于企业的发展及扩张速度。
第二，企业发展缺乏长期合理的战略规划，导致企业经营者的决策带有很大程度的盲目性和随意性。
第三，营销体系滞后是健力宝走到今天这一步的重要原因，因为健力宝从建立开始就一直采用的是一种产品代销制，健力宝的产品在销售过程中的各种事情都依赖于健力宝总部和代理商之间的直接的联系和协商处理，这种制度使得企业花费了巨大的人力、物力、财力，营销成本急剧加大，而同时这一营销体系的运行却是非常的低效率的。