交通银行的特点是什么

2024-05-18 18:46

1. 交通银行的特点是什么

  不知道你说的是哪方面的?我只回答了营销方面的特点。

  明确的战略目标

  面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束和逐步推进的利率市场化改革,基于深化股份制改革已取得阶段性成果、发展已经迈上新的历史台阶,交通银行[1]从2005年开始实施管理和发展的战略转型。交通银行的战略目标是朝着“国际公众银行、创新型银行、综合性银行、经营集约化银行、管理先进型银行”的目标迈进,努力创办一流金融控股集团。

  完善的公司治理


  交通银行股权结构多元化,公司治理基本制度已经确立,公司治理架构基本建成,公司治理不断走向成熟和规范。按照公众持股银行标准和境内外监管规则的要求,建立了构成高度专业化和国际化的董事会和对股东大会负责的监事会,健全了董事会和监事会专门机构,高级管理层在董事会授权下全权开展经营管理。董事会的战略决策作用、高级管理层的经营管理职责和监事会的监督职责充分发挥,股东大会、董事会、监事会和高级管理层各自发挥良好效能、又相互制衡的机制基本形成。

  健全的机构网络

  交通银行拥有辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。分支机构布局覆盖经济发达地区、经济中心城市和国际金融中心。截至2006年末,交通银行共有境内分行95家,包括省分行28家、直属分行7家、省辖分(支)行60家,营业机构2628个,分布在143个城市(除95家分行外还有48家非单独核算的县级城市支行)。在香港、纽约、东京、新加坡、首尔设有分行,在伦敦、法兰克福设有代表处。与全球一百多个国家和地区约900家银行建立了代理行关系。全行员工近6万人。

  先进的经营管理

  交通银行秉承“发展是硬道理,是第一要务;质量是硬约束,是第一责任;效益是硬任务,是第一目标”的经营理念,始终坚持业务发展和风险控制并重,实施了以经济资本绩效考核为核心的激励约束机制;建立了全面风险管理体制;完成了在国内处于领先水平的数据大集中工程。借鉴国际先进银行主流模式,大力推进流程银行建设,业务流程继续优化,后台集中化工作取得积极进展,组织架构整合扎实推进,授信、审计条线垂直、独立、专业化管理的框架和体制基本形成。同时,按照“互谅互让、互惠互利、长期合作、共同发展”的要求,交通银行与汇丰银行的合作紧密而富有成效,先进的理念、技术、产品不断引进,对提升交通银行的经营管理水平产生了十分积极的影响。

  优质的金融服务

  交通银行始终坚持继承与创新并重,以诚信立行,以服务取胜,在金融产品、金融工具和金融制度领域不断开拓,锐意进取,形成了产品覆盖全面、科技手段先进的业务体系,通过传统网点“一对一”服务和全方位的现代化电子服务渠道相结合,为客户在公司金融、私人金融、国际金融和中间业务等领域提供全面周到的专业化服务。交通银行拥有以“外汇宝”、“太平洋卡”、“基金超市”等为代表的在市场享有盛誉的一批品牌产品,市场份额在业内名列前茅。2006年,交通银行在产品开发方面继续提速,先后推出了“沃德财富账户”、“盈通账户”、“满金宝”、“展业通”等一系列金融新品,全行产品线更趋丰富,客户服务功能继续提升,市场竞争力进一步加强。

  良好的财务状况

  抓住境外成功上市后品牌和市场形象提升的有利时机,交通银行加快业务拓展步伐,经营活力充分显现,各项业务实现健康快速协调发展,综合实力日益增强,财务状况居于国内同业领先水平。截至2006年末,交通银行资本充足率与核心资本充足率分别达到10.83%和8.52%,资产规模达到17195亿元,较上年末增长20.8%;存贷款总额分别达到14203亿元和9103亿元;实现税后利润122.7亿元,比上年增长32.71%;资产回报率(ROA)和股东权益回报率(ROE)分别达到0.71%和13.57%。不良贷款率为2.01%。按总资产排名,交通银行位列世界1000家大银行的73位,按一级资本排名,交通银行位列第65位,已跻身全球银行百强行列。

  迎来重新组建二十年周年的交通银行,正加快推进战略转型,朝着创办一流现代金融企业的目标迈进,“交流融通,诚信永恒”是交通银行与您的共同心声,交通银行将为此不懈努力,为客户提供更好的服务,为股东创造更多的价值,为社会做出更大的贡献。

交通银行的特点是什么

2. 交通银行的特点是什么

  不知道你说的是哪方面的?我只回答了营销方面的特点。

  明确的战略目标

  面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束和逐步推进的利率市场化改革,基于深化股份制改革已取得阶段性成果、发展已经迈上新的历史台阶,交通银行[1]从2005年开始实施管理和发展的战略转型。交通银行的战略目标是朝着“国际公众银行、创新型银行、综合性银行、经营集约化银行、管理先进型银行”的目标迈进,努力创办一流金融控股集团。

  完善的公司治理


  交通银行股权结构多元化,公司治理基本制度已经确立,公司治理架构基本建成,公司治理不断走向成熟和规范。按照公众持股银行标准和境内外监管规则的要求,建立了构成高度专业化和国际化的董事会和对股东大会负责的监事会,健全了董事会和监事会专门机构,高级管理层在董事会授权下全权开展经营管理。董事会的战略决策作用、高级管理层的经营管理职责和监事会的监督职责充分发挥,股东大会、董事会、监事会和高级管理层各自发挥良好效能、又相互制衡的机制基本形成。

  健全的机构网络

  交通银行拥有辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。分支机构布局覆盖经济发达地区、经济中心城市和国际金融中心。截至2006年末,交通银行共有境内分行95家,包括省分行28家、直属分行7家、省辖分(支)行60家,营业机构2628个,分布在143个城市(除95家分行外还有48家非单独核算的县级城市支行)。在香港、纽约、东京、新加坡、首尔设有分行,在伦敦、法兰克福设有代表处。与全球一百多个国家和地区约900家银行建立了代理行关系。全行员工近6万人。

  先进的经营管理

  交通银行秉承“发展是硬道理,是第一要务;质量是硬约束,是第一责任;效益是硬任务,是第一目标”的经营理念,始终坚持业务发展和风险控制并重,实施了以经济资本绩效考核为核心的激励约束机制;建立了全面风险管理体制;完成了在国内处于领先水平的数据大集中工程。借鉴国际先进银行主流模式,大力推进流程银行建设,业务流程继续优化,后台集中化工作取得积极进展,组织架构整合扎实推进,授信、审计条线垂直、独立、专业化管理的框架和体制基本形成。同时,按照“互谅互让、互惠互利、长期合作、共同发展”的要求,交通银行与汇丰银行的合作紧密而富有成效,先进的理念、技术、产品不断引进,对提升交通银行的经营管理水平产生了十分积极的影响。

  优质的金融服务

  交通银行始终坚持继承与创新并重,以诚信立行,以服务取胜,在金融产品、金融工具和金融制度领域不断开拓,锐意进取,形成了产品覆盖全面、科技手段先进的业务体系,通过传统网点“一对一”服务和全方位的现代化电子服务渠道相结合,为客户在公司金融、私人金融、国际金融和中间业务等领域提供全面周到的专业化服务。交通银行拥有以“外汇宝”、“太平洋卡”、“基金超市”等为代表的在市场享有盛誉的一批品牌产品,市场份额在业内名列前茅。2006年,交通银行在产品开发方面继续提速,先后推出了“沃德财富账户”、“盈通账户”、“满金宝”、“展业通”等一系列金融新品,全行产品线更趋丰富,客户服务功能继续提升,市场竞争力进一步加强。

  良好的财务状况

  抓住境外成功上市后品牌和市场形象提升的有利时机,交通银行加快业务拓展步伐,经营活力充分显现,各项业务实现健康快速协调发展,综合实力日益增强,财务状况居于国内同业领先水平。截至2006年末,交通银行资本充足率与核心资本充足率分别达到10.83%和8.52%,资产规模达到17195亿元,较上年末增长20.8%;存贷款总额分别达到14203亿元和9103亿元;实现税后利润122.7亿元,比上年增长32.71%;资产回报率(ROA)和股东权益回报率(ROE)分别达到0.71%和13.57%。不良贷款率为2.01%。按总资产排名,交通银行位列世界1000家大银行的73位,按一级资本排名,交通银行位列第65位,已跻身全球银行百强行列。

  迎来重新组建二十年周年的交通银行,正加快推进战略转型,朝着创办一流现代金融企业的目标迈进,“交流融通,诚信永恒”是交通银行与您的共同心声,交通银行将为此不懈努力,为客户提供更好的服务,为股东创造更多的价值,为社会做出更大的贡献。

3. 交通银行特色业务及特点

业务及特点如下:1、“一个交行,一个客户”,是指交行对内要加强管理协同,形成联动发展合力,以客户为中心,增强为客户提供一站式、综合化、全方位金融服务的能力;对外要以交行整体利益为重,相互配合,维护统一的品牌形象,全面满足客户需求,赢得客户的认同。2、强调“一个交行、一个客户”,就是要整个交行共享客户信息资源,与客户建立长期稳固的合作关系。交行与客户的关系维护已经从传统的产品销售时代跨越到客户体验时代,对客户特别是中高端客户的营销必须讲究方法策略。交行内部必须加快客户资源和信息整合,摒弃“你的客户”、“我的客户”的无谓争论,真正从“每个客户都是交行客户”的高度,制定客户关系维护的最佳方案,全面满足客户的财富管理需求。3、“走国际化道路”,就是要加快国际业务发展,加强海外机构、海外网络的建设,实现机构网络、业务结构和经营管理水平的国际化;“走综合化道路”,就是要以银行业务为主体,打造全功能的金融服务平台;“以财富管理为特色”,就是要在为客户财富保值增值和为客户创造价值这一细分市场做到最佳;“一流公众持股银行集团”,就是要在公司治理、内部管理、财务状况、服务水平和履行社会责任等方面全面达到国际一流水准。

交通银行特色业务及特点

4. 交行比其他银行的优势

就总资产而言,交通银行是中国第五大银行,仅次于四大国有银行。优势:⑴公司资产质量良好。虽然坏账和坏帐已经成为中国银行业的一大劣势,但交通银行在这方面并没有太多的担忧。⑵公司业务结构广泛,客户基础良好。⑶公司拥有值得信赖的管理结构。交通银行是我国第一家设计并实施比较先进的资产负债管理制度的商业银行。拓展资料:1.作为国内商业银行的“领头羊”,交通银行在业内的优势非常明显。虽然坏账和坏帐已经成为中国银行业的一大劣势,但交通银行在这方面并没有太多的担忧。截至去年底,交通银行的不良贷款率仅为2.91%,远低于我国股份制商业银行的4.9%和四大国有银行的15.6%。交通银行9.72%的资本充足率在内地商业银行中名列前茅。良好的资产质量是公司业务拓展和持续发展的良好基础。交通银行是中国历史最悠久的商业银行之一,在中国建立了广泛分布的客户群。拥有企业和机构客户50多万户,主要分布在长三角、环渤海经济圈和珠三角地区。交通银行除在中国拥有广泛的销售网络外,还在香港、纽约、东京、新加坡等世界主要金融中心设有分行。未来,公司将拥有广阔的发展空间。2.公司的高级管理团队平均拥有20年的银行业从业经验,帮助公司在复杂的行业竞争中立于不败之地。汇丰的战略持股可以为汇丰带来在国际银行业的丰富经验和专业知识,有助于汇丰进一步完善业务运营和公司治理。从公司招股说明书中披露的财务报表可以看出,在公司银行业务、零售银行业务和资本业务三大主营业务中,公司银行业务在过去三年收入中所占比例分别为70.0%、68.1%和63.3%;该业务的稳定增长可以为公司的利润稳定提供有效的保证。零售银行和资本业务近年来也实现了快速增长,收入占比也在逐年上升。这些都说明公司的业务发展势头良好。3.从盈利能力看,交通银行近三年净利润分别为44.29亿元、43.76亿元、16.04亿元;去年利润的急剧下降是由于相关递延税的拖累。根据招股说明书预测,到今年年底,公司预计实现净利润不低于78.74亿元,每股盈利0.18元。它有多种市场亮点。从市场角度看,交通银行也具有独特的市场优势:一方面,交通银行是第一家在香港上市的银行h股。在交通银行上市之前,没有一家内地银行直接在香港上市。虽然110家h股公司覆盖了大陆能源、石化、电力、公路、钢铁、汽车、通讯、医药、金属、保险、零售等主要行业的绝大多数,为国际资金投资中国优质企业、分享中国经济快速发展成果提供了良好的窗口和途径;然而,缺少银行企业是h股市场多年来的一大遗憾。交通银行的上市弥补了这一差距。4.此外,交通银行作为国内商业银行的优秀代表,上市后将被摩根大通的外资大量持有。在h股市场中,境外基金的持股趋势对其他投资者始终具有良好的示范效应。外资的参与将对提高交通银行的估值水平起到重要作用。风险因素不容忽视,交通银行的风险不容忽视。业务方面,交通银行企业及零售贷款业务增长主要集中在长三角、环渤海经济圈、珠三角等人均GDP较高的经济区域。如果这些地区出现严重的经济衰退,交通银行的财务状况和经营业绩将受到很大的影响。同时,交通银行的贷款主要集中在制造业、贸易业和房地产业。

5. 交通银行信用卡有哪些优势?

交通银行信用卡优势:
1.门槛非常低;
2.初始额度很高;
3.优惠非常多;
4.还款还算方便。
交通银行信用卡劣势:
1.只能系统主动提额,不能申请提额,人工也不能干预;
2.坑爹的短信提醒费;
3.取现手续费很贵很贵;
4.全额罚息;
5.风控严格。

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6. 交行的最大优点是什么

以总资产计算,交通银行是仅次于四大国有银行的国内第五大银行。作为国内商业银行的“领头雁”,交通银行在业内的优势是非常明显的:  首先,公司拥有良好的资产素质。虽然坏帐、呆帐已经成为中国银行业的一大弊病,但交通银行这方面的忧虑却并不很多。截至去年年底,交通银行的不良贷款率仅为2.91%,远低于中国股份制商业银行和四大国有银行分别为4.9%和15.6%的不良贷款比率水平。而交通银行9.72%的资本充足率水平则在内地商业银行中名列前茅。良好的资产素质为公司的业务拓展和持续发展提供了稳健的基础。  其次,公司拥有广泛的业务架构和良好的客户基础。交通银行是中国历史最悠久的商业银行之一,在中国建立了一个分布广泛的客户群。拥有超过50万名公司及机构类客户,且其中大部分客户分布在中国经济最发达的长江三角洲、环渤海经济圈和珠江三角洲。除在中国拥有广泛的分销网络之外,交通银行还在香港、纽约、东京和新加坡等世界主要金融中心设有分行。未来公司将拥有广阔的发展空间。  第三,公司拥有值得信赖的管理架构。交通银行是中国最早设计并实施相对先进的资产及负债管理系统的商业银行。公司的高级管理人员队伍平均在银行业拥有20年的经验,这种经验有助于公司在复杂的行业竞争中立于不败之地。汇丰银行的战略入股可为公司带来国际银行业的丰富经验和专业知识,有助于其进一步提升业务运营和公司治理。  从公司招股资料披露的财务报表中可以看出,三项主要业务企业银行业务、零售银行业务和资金业务中,企业银行业务在过去三年内所占的收入比重分别为70.0%、68.1%和63.3%;此项业务的稳步增长可为公司的盈利稳定性提供有效的保障。零售银行业务和资金业务近年来亦获得迅速增长,收入比重也在逐年增大。这些都表明公司的业务发展势头是较好的。  从盈利的角度来看,交通银行过去三年的纯利分别为44.29亿元、43.76亿元和16.04亿元;去年盈利大幅下降的原因是受相关递延税项的拖累。按照招股说明书中的预测,公司截至今年年底可望实现纯利不少于78.74亿元,每股盈利达到0.18元。  拥有多种市场看点  从市场的角度来看,交通银行亦有独特的市场优势:  一方面,交通银行是第一只在港上市的银行类H股。交通银行上市之前,并无一家内地银行直接在香港上市。110家H股公司虽然涵盖了能源、石化、电力、公路、钢铁、汽车、通信、制药、金属、保险、零售等绝大多数的内地主要行业,为国际资金投资于优质中国企业,分享中国经济高速发展成果,提供了一个绝佳的窗口和途径;然而,银行企业的缺失却是多年来H股市场的一大缺憾。而交通银行的上市则弥补了这一空白。从一般意义上来讲,内地重要行业中具有领导地位的企业多是先行在港上市,然后回到内地发行A股。因此,作为内地银行业首批在港上市的优势企业,交通银行注定会受到市场较多的关注。  另一方面,交通银行获得了汇丰银行的战略性持股。去年8月份汇丰控股斥资17.46亿美元收购交通银行77.75亿股股权,19.9%的持股比例逼近内地银行监管部门允许单一外资银行持有国内商业银行股份20%的上限。而在交通银行此次IPO之前,汇丰控股的管理层早已明确表示,将认购1/5的新股以确保其持股比例和第二大股东的位置不变,这足以表明汇丰对交通银行的充足信心。同时,汇丰银行承诺在2008年8月底前,不会出售所持的交通银行股份;而若获得内地监管机构的批准,汇丰还将继续提高持股比例直至40%之多。  此外,作为国内商业银行的优秀代表,交通银行上市后必将会得到摩根大通外资基金的重仓持有。在H股市场上,外资基金的持股动向对其他投资者素来都有良好的示范效应。外资基金的入股对于交通银行估值的提升,将起到重要作用。  风险因素不容忽视  交通银行的风险也是不容忽视的。从业务上看,交通银行企业及零售贷款业务的增长主要集中于长江三角洲,环渤海经济圈及珠江三角洲等人均GDP较高的经济区,若这些地区的经济出现重大衰退,交通银行的财务状况和经营业绩都将受到重大影响。同时,交通银行的贷款主要集中于制造行业、贸易行业以及房地产行业等,这些行业的任何衰退亦会对交通银行产生重要负面影响。交通银行目前的业务架构尚缺乏类似汇丰银行那样的稳定性。  从估值的角度考虑,以交通银行招股资料中的预期05年盈利和2.5港元的最终招股价为基准,可计算出该公司的招股市盈率为14.7倍。这样的市盈率水平和其战略投资者、香港市值最大的银行股和蓝筹股汇丰控股(0005.H K )目前的市盈率水平是一致的,而交通银行和汇丰控股的市场形象显然不可同日而语。这意味着交通银行和香港已经上市的银行股相比,并无明显的估值优势。而且,交通银行9.7%的资本充足率虽然远高于国内同业企业,但和已经在香港挂牌的银行股相比,却是最低的。  相关资料显示,中国银行、中国建设银行也将在今年年底或者明年年初之前进行其境外IPO活动。这意味着在未来半年左右的时间内,偏好中国银行企业的国际投资者将有更多的投资选择。届时,已经在IPO时段买入交通银行股份的资金是否会转移至这些银行企业,不得而知。毕竟,交通银行的价格带来的吸引力是较为有限的。  从经验来看,香港股市中新股在招股时段获得的认购倍率、最终确定的招股价格以及股份挂牌后的首日表现存在着一种正相关的关系。因此,交通银行挂牌后应该表现不俗。不过,这也可能为其更长一段时间内的股价表现埋下祸患。中国人寿等内地大型企业当年招股及上市后的表现可作为前车之鉴。此外,交通银行招股受到追捧并获得高额认购的原因与其入场门槛较低、公开发售部分在招股规模中所占比例较低等因素不无关系;极具价值优势的交通银行的招股活动为何出现此类情况,亦令人感到颇为奇怪。

7. 交通银行信用卡有哪些优势和缺点

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  2.坑爹的短信提醒费;
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  4.全额罚息;
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  5.风控严格。
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