为什么很多互联网公司一直亏钱，股价却很贵呢？

1. 为什么很多互联网公司一直亏钱，股价却很贵呢？

2. 互联网公司烧钱背后，想要的到底是什么？

我昨天在华中农业大学做了一场分享，聊的话题是大学生的创新与创业，而与此前一样，我反复强调的还是个人的认知。对于大学生而言，无论是否创业，个人对事物的认知能力至关重要，而尤其对于创业者，认知的层次决定了你的格局。关于互联网公司为何如此这般拼命的烧钱，是很多人疑惑的点。
  
  
 按我们正常的商业逻辑，任何一门生意都离不开三个词——CAC、LTV、PBP。
  
 CAC： Customer Acquisition Cost，意思是“用户获取成本”
  
 LTV ：Life Time Value，意思是“用户的终身价值”
  
 PBP： Payback Period，意思是“回收期”
  
 CAC是总的市场相关花费（甚至应该包括销售、市场人员的工资等）除以总的对应花费带来的所有新用户数，为一个平均值；而LTV就是获取的用户能够为公司带来的总价值；PBP简单点理解是花出去的用户获取成本可以在多长时间内回本。而互联网公司烧钱的逻辑则是为了用户的终身价值，而花费资金去获取用户，当然为了实现较好的营收，我们一般都会考虑回收期的指标，以一年以内为最佳。但仅限于此，互联网公司相比传统企业，是无法获得如此高的估值，互联网公司真正的价值所在应当为背后的数据。数据的价值和意义，才是互联网公司受到资本如此青睐的重要原因。今年四月份，我有幸的参与了《人类简史》作者赫拉利的分享，让我对数据又有了新的认知和理解。
  
 我们关心历史，但更关心的是未来，我们正经历着有神论——人本主义——数据主义的衍变之路。以前大多数人们都相信宗教，认为上帝或佛祖能给予自己引导；后来人本主义思想逐渐登上舞台，人类逐步放弃对《圣经》的遵从，而去遵从自己，多去聆听自己的内心，正如《心经》中提到的观自在，多去关注自己的内心感受，由向外求转而向内求，尽可能的去开启自己的智慧。人本主义认为，人类是权威和意义的来源，放在政治上，我们关注选民的投票；放在经济上，我们认为顾客永远是对的；放在伦理上，我们鼓励只要不危害他人，对于感觉好的事就去做；而放在教育上，我们更想培养学生的事思考能力，学会独立去思考，而不是会做一道题目。但数据时代告诉我们，有时我们自己并不了解自己，而数据更了解我们自身！
  
 如同当我们买书时，经常会由于一些书的名字而购买一本书，最后书的内容让自己大失所望，与其如此，不如试试亚马逊推荐的书，通过购书的历史数据，亚马逊更知道你适合哪本书，并推荐与你同类人群中评价较好的书给你。我们有理由相信，只要有足够的生物特征数据和足够的计算能力，一个外在于人类存在的算法对人类的理解，比我们对自己的理解还要好。但那个时候，现有权威将发生转移，而数据将拥有权威。可能数据虽然不是最终的正确，但正如某些宗教不一定正确但仍然统治了世界一样，数据主义也可能会在未来统治世界很长一段时间。
  
 我一直认为，投资人、投资机构的管理人员是最聪明的一群人，而如此重视互联网公司，数据就是一个更底层的原因，通过连接积累到足够的数据，这些数据将决定我们的未来！认清数据的价值和意义，一切豁然而解。
  
 
  
  
 作者孙凌，多年创业者，大学生成长导师，校园市场营销专家

3. 互联网企业为什么亏损还老高市值

其实 这个概念完全不正确
和你现在的行为 比较类似

比如你说的是 你会增加悬赏，但增的本意是 在原有基础上更多才叫做增
而你本身并无悬赏 甚至是0积分在求学.。。。所以并不能自称为增加
而是 如果合适 你会给悬赏
这就是意义的区别

就像亏损和市值的关系
亏损是目前 是表面 是某一部分
而市值虽然是现有的额度，但投资市值看的是未来收益
现在亏损不代表一直亏损
而且有些企业就算亏损，也屹立不倒，政府会扶住它
为什么？
因为它满足了社会需求，供养了千万劳动力，维持了部分供需的平衡
如果倒闭了，损失比亏损更要严重，会导致社会小部分不稳定
所以不需要他倒闭
这时候就不仅仅称之为市值，而是价值。
所以观念很重要
数字不能代表人类所有的关系体系。。。

希望有增加的部分

4. 为什么互联网企业会陷入烧钱大战的怪圈?

互联网风口和互联网思维是近些年的热门话题，早些年的电商到互联网手机，再到互联网打车、O2O一直到之前大火的共享单车，围绕这些话题总有一个绕不开的话题，那就是“烧钱”。
互联网公司“烧钱”的目标很唯一——以最直白的“钱”来快速获取用户，目的就是烧成独角兽然后再谈盈利。
互联网公司“烧钱大战”最知名的当然要数滴滴打车和快的打车了，始于2014年的打车返话费、返红包的“真金白银”式新打法一经推出就“火爆市场”，半里路都会打个车一点都不夸张。
与微信关系密切的滴滴宣布10亿打车返现后，与支付宝密切的快递随即“永远比同行多一元”，恶性补贴虽然持续时间不长，但是为后来的饿了么美团的补贴大战开了先例。
以“烧钱”套路成长为巨兽的最知名的无疑还是京东。
在其上市前的7年里，京东以6轮大规模融资近30亿美元来“烧钱站稳脚跟”。2011年-2012年期间的电商价格战可谓是“如火如荼”，京东的烧钱路数也一度被市场质疑，最快的速度是在2012-2013年不到半年时间烧掉了4亿美元。
不过，京东的烧钱打法略有策略，除了在价格战上投入巨资，京东还花费巨资投入了物流。如今京东的物流体验是京东电商体验环节里极其重要的一环，而这种重资产的“烧钱”打法依旧被市场质疑。

5. 互联网行业不追求盈利反而追求“亏损”，从业者和老板却很有钱？

不是追求亏损，是追求规模增长时候的有限亏损。
     
 生意的本质是为了挣钱，无论生意大小，大家本质上都是为了利润而来。只是有的时候，为了挣未来的钱，大家更愿意忍受当前的亏损。现在有个特别形象的说法叫延迟满足感，互联网公司的盈利特别契合这种情况。
  
 那为什么互联网公司可以这样了，因为互联网公司天生具有规模效应，没有传统的地域或者行政导致的壁垒。那在这个行业，大家都追求的是行业规模达到一定程度的垄断收益。互联网行业的典型分布是，第一名占70%的份额，第二名20%，剩下的公司瓜分10%。
  
 在公司争夺第一的过程中，自然需要大量资本投入。获得资本青睐的公司为了给资本交待，拿到钱只会就要走上扩展的道路，招人，或者内部延长大家的工作时间。为了保证大家的积极性，自然要提供超越平均水平的工资了，否则，没人干嘛。
  
 同时，现在互联网公司大多配有期权相关的激励制度，公司推它的目的好听的说是为了分享公司增长的利益给员工，你往难听点说你也可以理解是为了锁定员工能更久的在公司工作。这东东，很多时候只是废纸一张。但当公司在做到一定规模之后，期权带来的效益会十倍百倍的增长。毕竟工资的增长总是有尽头，一堆上市公司老总工资不超过100万的比比皆是，但是互联网公司一个程序员期权套现几百万的现在都不是啥新闻。
  
 而对于公司的创始人和合伙人来说，公司做的好，在公司一轮轮融资的过程中，会有老的股份转让相关的安排，这些套现的钱也比工资强多了。比如狗东的大强子一直领一元的工资，你不会真认为他靠工资活着。
  
 这也就是互联网行业的魅力所在吧，尤其是现在，资本很多时候也没有耐心。对于看好的项目，创始人要十亿，投资机构恨不得给你20亿，只求你快点烧出来规模到第一的位置。当然了，从业人员里面也有人专门做数据给投资机构看，这种一般叫2VC，或者2SB。（说的是软银，softbank，缩写SB ^__^）

6. 中国互联网公司谁赚得多谁就亏得多，是不是呢？

7. 中国互联网公司谁赚的多谁亏得多？

8. 中国互联网公司谁赚的多，谁就亏的多吗？