产品经理岗位职责

1. 产品经理岗位职责

产品经理是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效地将解决方案变成实际产品输出的领导者。
在不同的公司，产品经理的角色和职责虽略有差异，但是核心职责是相通的，我们可以从产品研发的五个阶段来解读产品经理的主要工作内容：
一、产品规划
产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。
在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
前期调研的主要工作包括市场调研、政策分析、行业动态、竞品分析、客户调研等；做好前期的调研工作后，产品经理要对调研结果和数据做进一步的梳理，明确产品的定位，结合自身资源情况，明确业务发展趋势，规划系统建设方向，最后输出一份完整的产品规划方案。
二、需求分析
需求分析的过程不是简单的需求搬运，产品经理首先需要将收集的需求根据实际情况进行分类，如根据对象的不同，可将需求分为业务需求、用户需求、功能需求三类。
将需求分好类后，产品经理可从真实性、价值性、可行性三个维度对需求进行筛选，过滤掉虚假的、不可行的、没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求，并从剩下的需求中提炼出客户的本质需求。
然后对需求进行归类并排出优先级，帮助产品有条理地安排开发秩序，最后输出需求文档。
三、产品设计
产品设计的过程就是将产品需求功能化、具像化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。这一阶段产品经理的主要工作包括流程设计、功能架构、原型设计等。
四、推动产品目标的实现
首先，产品经理需要协调各岗位的时间进度，进一步解答各岗位对需求的疑问。
其次，产品经理还要对开发过程中遇到的困难进行正确判断，排除外界对开发的干扰因素，为开发团队排除困难，并及时作出需求变更或技术方案攻关的决定，跟踪产品的研发进度，确保研发工作顺利进行。
在这个过程中，产品经理应做好与上级领导及团队成员之间沟通协调工作，保持各方信息的一致性，进行有效的沟通，保证产品按既定目标前进。
五、产品的验收与交付
产品上线后，产品经理要及时关注相关数据，并做好数据分析工作。以数据为依据评估产品或功能是否达到预期效果，如果没有达到预期效果，产品经理要牵头做好复盘工作，分析未达到预期效果的原因，输出完善的举措和计划，并切实执行。同时产品经理还需及时跟踪客户反馈，为下个版本或产品积累数据和经验。

2. 产品经理的工作职责与工作内容

产品经理是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效地将解决方案变成实际产品输出的领导者。
在不同的公司，产品经理的角色和职责虽略有差异，但是核心职责是相通的，我们可以从产品研发的五个阶段来解读产品经理的主要工作内容：
一、产品规划
产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。
在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
前期调研的主要工作包括市场调研、政策分析、行业动态、竞品分析、客户调研等；做好前期的调研工作后，产品经理要对调研结果和数据做进一步的梳理，明确产品的定位，结合自身资源情况，明确业务发展趋势，规划系统建设方向，最后输出一份完整的产品规划方案。
二、需求分析
需求分析的过程不是简单的需求搬运，产品经理首先需要将收集的需求根据实际情况进行分类，如根据对象的不同，可将需求分为业务需求、用户需求、功能需求三类。
将需求分好类后，产品经理可从真实性、价值性、可行性三个维度对需求进行筛选，过滤掉虚假的、不可行的、没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求，并从剩下的需求中提炼出客户的本质需求。
然后对需求进行归类并排出优先级，帮助产品有条理地安排开发秩序，最后输出需求文档。
三、产品设计
产品设计的过程就是将产品需求功能化、具像化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。这一阶段产品经理的主要工作包括流程设计、功能架构、原型设计等。
四、推动产品目标的实现
首先，产品经理需要协调各岗位的时间进度，进一步解答各岗位对需求的疑问。
其次，产品经理还要对开发过程中遇到的困难进行正确判断，排除外界对开发的干扰因素，为开发团队排除困难，并及时作出需求变更或技术方案攻关的决定，跟踪产品的研发进度，确保研发工作顺利进行。
在这个过程中，产品经理应做好与上级领导及团队成员之间沟通协调工作，保持各方信息的一致性，进行有效的沟通，保证产品按既定目标前进。
五、产品的验收与交付
产品上线后，产品经理要及时关注相关数据，并做好数据分析工作。以数据为依据评估产品或功能是否达到预期效果，如果没有达到预期效果，产品经理要牵头做好复盘工作，分析未达到预期效果的原因，输出完善的举措和计划，并切实执行。同时产品经理还需及时跟踪客户反馈，为下个版本或产品积累数据和经验。

3. 产品经理工作职责.

[产品经理]互联网工作经历产品能力工作内容

4. 产品经理的工作职责是什么

产品经理的工作职责：1、负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。2、负责产品功能的定义、规划和设计。3、负责倾听用户需求。4、负责做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误。5、负责搜集用户的新需求与竞争产品的资料，进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势。产品经理（英文：Productmanager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。一般而言，产品经理管理的是一个或者多个有形产品。但是，产品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人。有形产品行业产品经理的角色与服务业中项目总监类似。

5. 产品经理岗位职责

产品经理岗位职责职位描述：1、负责项目前期的市场调研和分析工作并深入了解市场，搜集行业动态和相关政策信息，研究和拟定营销线新项目的开发；2、深度挖掘用户需求，根据公司产品战略独立完成产品规划、产品需求文档;编制市场规划、设计方案；编写方案设计报告、实施方案报告；3、根据客户需求对项目产品的成本核算进行评估，编写提交评估报告;4、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，定期与公司技术人员对接，全程对项目需求分析、设计、开发、测试等进行指导和监控，确保按时交付项目，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务，建立良好的长期合作关系；5、能独立完成数据分析、数据报表的整理、数据占比分析,拓宽市场渠道，督促解决产品实施过程中可能出现的功能、性能、稳定性问题；6、不定期收集市场销售信息、新技术产品开发信息，分析及跟踪竞争对手，定期进行产品分析，吸取行业发展优点；

6. 产品经理具体的工作职责有哪些？

主要有以下六个方面的工作内容：
1.1市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
可以通过下面的方式进行市场调研：
1)        与用户和潜在用户交流
2)        与直接面对客户的一线同事（如销售、客服、技术支持等）交流
3)        研究市场分析报告及文章
4)        试用竞争产品
5)        仔细观察用户行为等
市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。
出现的成果主要为：《商业需求文档（BRD）》或《商业机会》或《产品战略》
1.2产品定义及设计1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：
1) 产品的愿景
2)  目标市场
3)竞争分析
4)产品功能的详细描述
5) 产品功能的优先级
6) 产品用例（Use Case）
7) 系统需求
8) 性能需求
9) 销售及支持需求等
2、产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。
在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。
这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。
出现的成果主要为：《产品需求文档（PRD）》
1.3项目管理项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：
1) 确保资源投入
2) 制定项目计划
3) 根据计划跟踪项目进展
4) 辨别关键路径
5) 必要时争取追加投入
6)向主管领导报告项目进展状况等
在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。
1.4产品宣介主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。
这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。
1.5产品市场主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。
在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。
在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。
1.6产品生命周期管理指那些随着产品经历概念化à发布à成熟à退出市场整个生命周期中的产品管理活动。
主要包括的工作有：
1)产品定位
2)产品定价及促销
3)产品线管理
4)竞争策略
5)建立或收购合作伙伴
6) 识别并建立合作关系等
产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。
产品周期一般分为五个阶段：
1.6.1概念化阶段
这个阶段主要是提出一些产品概念，市场需求，对于产品而言，仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标，但是这个阶段是周期的基础，只有积累一定量的需求，才能为产品经理的具体工作提供依据。
在这个阶段中，产品经理主要是负责提出概念和进行概念表述，描绘一个产品的轮廓，让相关部门和高层接受这个概念，得到支持和资源分配。
这个阶段可以分为两个步骤：市场数据获取和需求分析。
出现的成果主要为：《市场需求反馈记录》和《需求分析报告》
1.6.2产品化阶段
这个阶段主要是对概念进行图纸化和量化，设定产品指标，形成可设计的功能和产品原型，并且通过公司认可，纳入公司产品开发计划中。
在这个阶段中，产品经理主要是负责对产品进行量化的工作，量化的内容应该包括产品功能，产品模型，开发进度，所需资源。
这个阶段可以分为三个步骤：市场沟通，产品设计和计划确认。
出现的成果主要为：《产品设计文档》，《产品开发计划》和《产品立项单》
1.6.3技术化阶段
这个阶段主要是把图纸化的产品原型进行物理化，依据产品设计文档开发出具有实际操作价值的实物（这里的实物是指可以实现具体功能的物理载体）。
在这个阶段中，主要依靠研发生产部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，全力保障技术化阶段能够按照产品开发计划进行。
这个阶段可以分为两个步骤：产品开发和产品验收
出现的成果主要为：可交付的产品和《技术白皮书》
1.6.4商品化阶段
这个阶段主要是把交付的产品形成具有销售价值的商品，就是对该产品进行商业化包装，这个包括两个部分：内涵商业化和外延商业化。
内涵商业化是指对产品本身进行的商业化过程，比如产品说明书，销售手册，包装元素等；
外延商业化是指促进商品销售的元素确定过程，比如媒体准备，软文准备，渠道准备等。
在这个阶段中，产品经理的主要职责就是负责内涵商业化的整体过程，协助销售部门完成外延商业化的过程，完成产品发布。
这个阶段可以分为两个步骤：商业化和产品发布
出现的主要成果为：可销售的产品和产品发布，以及大量的商品化元素。
1.6.5市场化阶段
这个阶段主要就是跟踪产品发布后的销售进度（我习惯于跟踪3个月），积极推动销售部门完成销售任务，并随时了解销售反馈，进行记录，调整产品在一个产品年度的策略，并对产品的下一步发展提供依据。
在这个阶段中，产品经理的主要职责就是和销售部门进行沟通，协助解决销售过程中遇到的产品问题。
这个阶段可以分为两个步骤：产品跟踪和产品总结
出现的主要成果为：预定的销售渠道完成和销售反馈记录

7. 产品经理的岗位职责

产品经理的工作流程主要分为四个阶段：
行业调研阶段，包括市场调研、行业现状分析，用户画像分析；
产品定义阶段，包括市场机会分析，产品规划，运营策略，用户需求
需求阶段，包括需求收集、需求整理、文档输出、技术讨论；
开发阶段，包括项目跟进、项目发布；
运营阶段，包括数据统计与分析、意见收集、活动运营。初步整理大体产品经理工作框架，具体细节和相关各个阶段详细说明，后续不断给出，欢迎各位交流。。。
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8. 产品经理岗位职责

 　　产品经理岗位职责 篇1  　　1、进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。
  　　2、了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。
  　　3、将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。
  　　4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。
  　　5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。
  　　6、负责组织对新产品的整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。
  　　7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写，完成产品需求书。
  　　8、对上线产品的运营情况做监控和分析，提出分析报告，为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。
  　　9、进行产品设计，完成产品功能的最终实现，并组织进行网站功能测试及维护管理。
  　　10、组织进行商业模式的开发，进行用户深层次调研，并对产品的各项运营指标负责。
  　　11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理，为售前、售后人员进行培训。
  　　产品经理岗位职责 篇2  　　1、要着眼于长远，关注企业的持续盈利——策划出产品持续发展的基础
  　　一个优秀的产品经理，不仅要懂得产品管理，更要懂得战略管理。这样，他才能真正从持续盈利的角度分析问题，研究问题，为公司核心竞争力的培育做出积极努力。
  　　假如他不懂战略，不懂得企业发展的游戏规则，其做法就会变得支离破碎，新老产品在价值定位上自相矛盾，在品牌认同和个性上我行我素，从而侵蚀自己的品牌价值，甚至导致企业利润率的严重下滑。比如，我们一直是做数据库的，突然你想做手持阅读器，硬件从来没做过，风险可想而知。
  　　2、要从顾客的角度思考，紧握竞争的脉搏——策划设计出适合读者的主题
  　　我们都可以谈营销，但不管怎么谈，有一个主体是难以回避的，那就是顾客。就产品经理而言，从顾客的角度思考问题，是他们不可推卸的责任。
  　　因为，你只有站在顾客的立场上去思考，才能真正了解顾客到底需要什么、不需要什么。一个顾客真正喜欢的产品是产品经理们“跑”出来的，而不是在办公室“坐”出来。
  　　3、要从完整产品出发，不断强化产品力——找到产品的差别，不断给客户提供新的卖点作为产品经理，不要跟别人轻易说“我的产品性价比很好”。如果你老这么说，其实言下之意是“我不懂营销，我是个大笨蛋”。
  　　卖产品到底卖什么？卖的就是差别利益。也就是把同样的产品卖出不同，而且不轻易降价。否则，这些营销人员就没有存在的意义。但这并不意味着坑蒙拐骗，而是要跳出“核心产品”的小圈子，站在“完整产品”的高度挖掘或提升产品利益。比如：知识资源总库、CHKD总库。
  　　不过，话又说回来，完整产品的优化也要算账的。必须避免不必要的多元化、不必要的复杂化，尽可能确保产品的适应性，而不是所谓的先进性。
  　　4、要懂得取舍，做好产品生命周期管理——新产品的开发设计到销售，都有一个系列的困难等着，但为了发展还必须要有新产品
  　　作为产品经理，必须要牢记这一点，在产品的生命周期管理中，必须要勇敢的舍弃该舍弃的产品，确保产品组合的合理化。然而，作为产品经理，必须有这种思想准备，一定要勇于承担责任，勇于坚持原则，按照游戏规则办事，不要因为个别人的利益而扭曲方向或丧失原则。
  　　不过，这项工作是不好干的。尤其，面对销售人员，这是一场战争。销售人员的想法很简单，他们既不喜欢你开发太多的新产品，也不喜欢你淘汰老产品。原因就是新产品给他们带来麻烦，老产品却给他们带来销量。他们不会去关心这个产品是否盈利，是否进入衰退期，只要在这个区域能卖就尽可能卖。你一旦动它，就意味着动他的提成、奖金，动他的“腰包”，当然跟你急了。这也是为什么有很多老产品一直销售很好，新产品却老是卖不动的一个原因之一。
  　　5、要依靠团队，确保沟通与协调的有效性——沟通，是产品经理的关键活动，做好了，事半功倍。 产品经理在企业，往往会成为“里外不是人”。从以上的4项职责应该有所察觉。但作为产品经理，必须要有良好的带队能力和沟通、协调能力，无论是纵向的，还是横向的，都要保持一种良好的信息交流。
  　　不少产品经理，干活没得说。但正因为研究工作做多了，领导能力和协调能力严重退化，要么怕得脸红，要么吵得脸红。总是走一个极端。这是不行的。必须做到见领导敢说真话；见同事敢做敢当，而且尽可能要保持沟通顺畅。尤其，产品经理与研发人员、销售人员的沟通，很容易会遇到磕磕碰碰，这个时候必须确保一种。
  　　坚定、态度和蔼”的境界，尽可能避免针锋相对。
  　　做到这一点，最好的办法就是按流程办事。无论是新品开发，还是老品维护，无论是产品上市，还是产品淘汰，必须要有明确流程和制度来运作。这样，会让你节省很多时间，也减少很多不必要的麻烦。
  　　产品经理岗位职责 篇3  　　1、市场调研：调研客户需求。
  　　2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。
  　　3、产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。
  　　4、产品开发：组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。
  　　5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。
  　　6、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。
  　　7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题。
  　　产品经理岗位职责 篇4  　　1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；
  　　2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；
  　　3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
  　　4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；
  　　5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；
  　　6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；
  　　7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；
  　　8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；
  　　9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；
  　　10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；
  　　11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；
  　　12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；
  　　13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。
  　　产品经理岗位职责 篇5  　　1、负责日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况，定期进行分析，及时调研和监控；
  　　2、分析目标市场和目标客户特征，根据客户细分情况，设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策，推进产品的实施与营销指导，并进行产品的调整和修订；
  　　3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化，制定产品需求计划，进行可行性分析及设计，撰写产品功能需求说明书，并负责需求的跟踪和控制；
  　　4、负责制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；
  　　5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型，进行产品设计和测算；
  　　6、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望；
  　　7、负责做好产品上线前的培训，宣传和相关产品资料文件的准备，产品上线后完成市场反馈跟踪；
  　　8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。
  　　产品经理岗位职责 篇6  　　1、负责P2P平台理财端和团购网站的产品规划，设计与实施，为结果负责；
  　　2、完成市场分析和竞品调研的工作，以及部分用户访谈，数据分析的工作；
  　　3、站在用户角度，关注产品细节，深入了解分析需求，给出产品规划；
  　　4、整理和分析用户需求和反馈，完成客户端产品的规划与持续改进；
  　　5、负责与技术团队协作，推动产品进展，有计划的上线。
  　　产品经理岗位职责 篇7  　　1、负责游戏产品的版本规划、运营筹备、商业化建设和活动执行；
  　　2、负责游戏产品的推广及发布，协助市场计划、宣传计划、渠道计划的制定和执行；
  　　3、负责游戏产品的.稳定运营、营收达成、用户管理及口碑维系；
  　　4、协调项目各方分工协作，顺利推进项目完成各项节点及目标。
  　　任职资格：
  　　1、本科以上学历，有不断进行自我挑战的意愿和能力；
  　　2、3年以上游戏产品运营经验，有过成功二次元产品运营经验者优先；
  　　3、熟悉游戏运营各个环节，对市场和渠道运作有所了解；
  　　4、有较强的项目管理能力，善于制定项目计划并严格控制项目进度，有效利用资源达成目标。
  　　产品经理岗位职责 篇8   　　职位描述： 
  　　1、独立负责电影票&内容接入相关产品的创新业务；
  　　2、完成从产品设计、交付开发、正式上线到上线后产品推广运营的项目管理全过程；
  　　3、与项目组成员积极沟通，推动ui、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标；
  　　4、收集产品需求，对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析，不断优化产品，提升产品质量，提高用户活跃和订单量；
   　　职位要求： 
  　　1、具备优秀的产品方法论，有大局观，深刻理解当下做得每件事情的根本
  　　2、爱看电影，尤其是喜欢去电影院看电影
  　　3、具有较强的数据分析能力和良好的数据敏感度；能深刻理解业务，具有成熟的数据驱动业务增长方法论；结果导向，能根据数据驱动产品优化
  　　4、掌握可用性设计的专业知识，并具备实际经验，能够运用信息结构，交互设计原则等知识完成可用性高的产品设计；
  　　5、具备适合自己的创新思维体系，并能结合实际的创新案列讲出你的创新过程中的思考方法；
  　　6、敏锐的市场意识，广阔的视野，并有实际的案列证明
  　　产品经理岗位职责 篇9  　　基金产品经理 上海金昌投资控股 上海金昌投资控股有限公司（分支机构） 职责描述：
  　　1、根据公司战略发展需求和市场条件，制定股权投资基金、产业并购基金等各类vc、pe基金的发起设立规划。
  　　2、负责基金产品、基金管理公司等相关设立方案、法律文件的起草、修订工作。
  　　3、开拓并建立各种募资渠道，包括但不限于各级政府、产业开发区、各商业银行、券商、信托、协会、知名企业、民间资本等募资渠道的合作关系。
  　　任职要求：
  　　1、本科以上学历，财务管理、金融、经济、法律等专业等，拥有afp、cfp、cfa、cpa等金融专业认证资格、研究生学历优先。
  　　2、3年及以上私募基金或相关行业工作经验，熟悉股权投资基金、产业投资基金、政府引导基金相关法律法规、运作模式及操作流程，能熟练编写相关文件，有成功发起股权投资基金经验者优先。
  　　3、具备丰富的社会资源以及较强的市场开拓能力，在银行、证券、信托、财富管理等机构具备广泛的高端人脉资源和良好的人际关系者。
  　　4、具备良好的基金产品设计能力、分析能力和判断能力。
  　　5、具备良好的书面及口头表达能力，以及出色的协调与谈判能力，具备一定的抗压能力。
  　　产品经理岗位职责 篇10  　　职责描述：
  　　1、与银行、保险资管、信托、基金等同业机构建立多层面的合作关系，与合作机构相关层级管理人员保持密切联系；
  　　2、掌握市场各类创新类金融产品，提出可行性方案、完成产品的引入和申报工作，销售公司代销的金融产品；
  　　3、通过机构客户开展银行产品业务、PB业务；
  　　4、完成营业部安排的其他工作。
  　　任职要求：
  　　1、本科及以上学历，硕士研究生优先；
  　　2、有2年及以上金融工作经验，有丰富的同业机构资源；
  　　3、具备银行金融市场/同业/投行/私银、券商机构部、信托公司、基金公司等从业经验者优先；
  　　4、具备良好的学习能力和营销策划能力；
  　　5、具备良好的职业素养、社交能力、沟通协调能力及团队合作精神；
  　　6、具备证券从业资格、基金从业资格。
  　　产品经理岗位职责 篇11  　　1、配合海外的产品总监确定产品在中国的运营策略。
  　　2、协调海外开发团队和国内运营团队的产品本地化的工作。
  　　3、管理在国内的产品美术外包工作。
  　　4、收集国内的市场和产品方面的信息，跟海外开发团队共享。
  　　职位要求：
  　　1、英文和中文流利。
  　　2、至少2年的中国的游戏运营经验。
  　　3、热爱游戏，工作努力，善于团队合作。
  　　4、棋牌类游戏运营经验优先。
  　　产品经理岗位职责 篇12   　　岗位职责： 
  　　1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程；
  　　2、负责新产品的创新和预研，完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计；
  　　3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成；
  　　4、收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验；
  　　5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度；
  　　6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。
   　　任职要求： 
  　　1、本科及以上学历，1年以上产品经理类工作经验；
  　　2、热爱互联网，熟悉社交网络营销产品（微博微信等），至少负责过1个以上互联网产品的设计和管理；
  　　3、熟练使用UML建模工具，原型设计工具Axrue，MS Office、Visio、MindManger等办公软件；
  　　4、较强的逻辑思维、换位思考能力能准确把握需求，规划产品；
  　　5、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力，能够与客户、开发人员顺畅交流，并独立完成各种文档的编写；
  　　6、良好的学习能力、团队合作精神、分析判断能力、沟通协调能力，能适应无线互联网的工作压力。
  　　产品经理岗位职责 篇13   　　岗位职责： 
  　　1、根据公司产品制定销售策略，建立完整的销售计划。
  　　2、能够开拓汽车电子产品后装业务，与客户、同行建立良好的合作关系；
  　　5、建立汽配各行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求；
  　　6、有多种销售手段，能完成销售计划及回款任务；
  　　8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作；
  　　9、会开展客户分析、挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域；
   　　岗位要求： 
  　　1、25—35岁，大专以上学历，具备良好的职业操守，品行优秀；
  　　2、五年以上销售经验，三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验；
  　　3、熟悉汽车电子市场的行业特点，熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程；
  　　4、熟悉汽车后装市场销售模式，在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验；
  　　5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力，抗压性好、可接受出差；
  　　6、关注汽车电子，特别是自动驾驶领域，有良好的汽车电子行业相关资源。
  　　产品经理岗位职责 篇14   　　岗位职责： 
  　　1、支持重点策略产品，根据产品营销需求，撰写营销方案，方案包括媒介策略方案、媒介资源销售方案、整合产品解决方案等；
  　　2、掌握公司所在行业及产品知识，负责公司新产品的整体营销策划方案，从前期到后期全程策划跟踪，完成公司的业绩目标；
  　　3、负责行业调研，市场分析、营销策略支持；定期更新、分析竞争对手、时尚品牌的产品资讯和汇整搜集；
  　　4、负责对新品的核心成分、包装风格、卖点诉求进行提炼和创意；新品上市前期相关宣传/陈列物料的规划、文案撰写及设计跟进；新品上市后进行定期的跟踪和整合，及时提出修正和改进方案。参与对新品—促销品的选择与设计，帮助促销品促销计划的制订与实施；
  　　5、分析产品销售情况，制定产品策略。策划并组织产品推广，协助销售部推广产品。
   　　岗位要求： 
  　　1、大专及以上学历，3年以上市场营销经验，有食品行业经验优先；
  　　2、有成功的产品营销案例，并且全程实施跟踪落地；
  　　3、良好的文案功底，对新媒体渠道熟悉并掌握其推广方法策略；
  　　4、市场调研能力，熟悉行业背景，对产品有深度研究并能有效提炼规划产品白皮书。
  　　5、有爆品运作能力及成功案例。
  　　产品经理岗位职责 篇15  　　产品经理/产品经理助理（公募基金） 九泰基金 九泰基金管理有限公司，九泰基金，九泰 岗位职责：
  　　1、开展政策、市场和行业产品发展趋势研究；
  　　2、根据公司规划，进行新产品（公募、专户）的研究、开发、设计、可行性分析论证等；
  　　3、产品设立、申报等各项合同、文件的制作；
  　　4、协调公司内外部对产品进行维护和完善。
  　　岗位要求：
  　　1、全日制金融、经济、金融工程、统计等专业研究生学历；
  　　2、1—2年基金公司产品设计开发经验；
  　　3、较强的数据处理和统计分析能力；
  　　4、良好的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作意识。