3M是什么？

1. 3M是什么？

[3]贺明直播2020年12月25日-百家已发

2. 3M是指的什么？

3M是指的是一家美国企业全称明尼苏达矿务及制造业公司(Minnesota Mining and Manufacturing Corporation)，于一九O二年在美国明尼苏达州成立，是一家历史悠久的多元化跨国企业，素以产品种类繁多，锐意创新而著称于世。
成立至今，开发生产的优质产品多达5万种，服务于通信、交通、工业、汽车、航天、航空、电子、电气、医疗、建筑、文教办公及日用消费等诸多领域。3M公司为道·琼斯30种工业股之一，1997年被《财富》杂志评为全球最著名的19家企业之一。

汽车隔热防爆膜
自从3M发明汽车隔热防爆膜后，对其技术进行了许多更新。除了领先于世界的五大技术（聚酯膜、金属涂层、胶、研磨和超薄涂层涂附）外，3M还发展了可选择波长的膜，即阻挡红外线及产生热能的波长和减少对可见光的阻隔，从而使3M汽车隔热防爆膜的外观和光亮度达到完美的和谐。
3M公司素以勇于创新、产品繁多著称于世，在其百多年历史中开发了6万多种高品质产品。百年来，3M的产品已深入人们的生活，从家庭用品到医疗用品，从运输、建筑到商业、教育和电子、通信等各个领域，极大地改变了人们的生活和工作方式。
以上内容参考：百度百科--3M

3. 3M 是什么？

3M的模式即管理（Management）、市场（Market）、最低可行性产品（Minimal viable product）相互配合的一种模式。
1、管理
这主要是针对创业团队而言。一个高效、互补及协同合作的团队是成功企业的重要基石。
2、市场
有多大的市场，就决定了公司的市场前景和成长机会能有多大，因此，创业者在推出产品或服务之前，需要研判目标市场。
3、最低可行性产品
它指用最低的成本设计完成自己的产品或服务，并将它用最快的速度投放市场测试是否可行。不过，初创公司的灵活性和适应性往往较强，能够开发或创造出更加富有创意的产品和服务，对市场已有的产品和服务具有一定挑战性。

扩展资料：
3M流程具有如下特点：
1、打破部门壁垒，整合跨部门资源，帮助实现企业或组织价值最大化，提高客户（或用户）满意度的业务流程。
2、实现面向市场的产品规划，确保和企业战略的一致性。 　实现面向客户的需求管理，快速、合理响应客户需求，提高客户满意度。
3、基于团队的门径管理，利用决策检查点（DCP，Decision Checkpoints）规避产品投资风险，利用技术评审（TR，Technical Review）规避技术和质量风险。图描述了产品管理流程所包含的需求管理、营销管理以及开发管理的相互关系，传统职能部门（如财务部、产品开发部、技术支持部等）共同参与到产品管理流程中。
参考资料：
人民网-人民日报观点：3M 托起成功梦

4. 3m是什么

3M的模式即管理（Management）、市场（Market）、最低可行性产品（Minimal viable product）相互配合的一种模式。
1、管理
这主要是针对创业团队而言。一个高效、互补及协同合作的团队是成功企业的重要基石。
2、市场
有多大的市场，就决定了公司的市场前景和成长机会能有多大，因此，创业者在推出产品或服务之前，需要研判目标市场。
3、最低可行性产品
它指用最低的成本设计完成自己的产品或服务，并将它用最快的速度投放市场测试是否可行。不过，初创公司的灵活性和适应性往往较强，能够开发或创造出更加富有创意的产品和服务，对市场已有的产品和服务具有一定挑战性。

扩展资料：
3M流程具有如下特点：
1、打破部门壁垒，整合跨部门资源，帮助实现企业或组织价值最大化，提高客户（或用户）满意度的业务流程。
2、实现面向市场的产品规划，确保和企业战略的一致性。 　实现面向客户的需求管理，快速、合理响应客户需求，提高客户满意度。
3、基于团队的门径管理，利用决策检查点（DCP，Decision Checkpoints）规避产品投资风险，利用技术评审（TR，Technical Review）规避技术和质量风险。图描述了产品管理流程所包含的需求管理、营销管理以及开发管理的相互关系，传统职能部门（如财务部、产品开发部、技术支持部等）共同参与到产品管理流程中。
参考资料：
人民网-人民日报观点：3M 托起成功梦

5. 3m具体是什么？

3M的模式即管理（Management）、市场（Market）、最低可行性产品（Minimal viable product）相互配合的一种模式。
1、管理
这主要是针对创业团队而言。一个高效、互补及协同合作的团队是成功企业的重要基石。
2、市场
有多大的市场，就决定了公司的市场前景和成长机会能有多大，因此，创业者在推出产品或服务之前，需要研判目标市场。
3、最低可行性产品
它指用最低的成本设计完成自己的产品或服务，并将它用最快的速度投放市场测试是否可行。不过，初创公司的灵活性和适应性往往较强，能够开发或创造出更加富有创意的产品和服务，对市场已有的产品和服务具有一定挑战性。

扩展资料：
3M流程具有如下特点：
1、打破部门壁垒，整合跨部门资源，帮助实现企业或组织价值最大化，提高客户（或用户）满意度的业务流程。
2、实现面向市场的产品规划，确保和企业战略的一致性。 　实现面向客户的需求管理，快速、合理响应客户需求，提高客户满意度。
3、基于团队的门径管理，利用决策检查点（DCP，Decision Checkpoints）规避产品投资风险，利用技术评审（TR，Technical Review）规避技术和质量风险。图描述了产品管理流程所包含的需求管理、营销管理以及开发管理的相互关系，传统职能部门（如财务部、产品开发部、技术支持部等）共同参与到产品管理流程中。
参考资料：
人民网-人民日报观点：3M 托起成功梦

6. 3m是什么？

3M的模式即管理（Management）、市场（Market）、最低可行性产品（Minimal viable product）相互配合的一种模式。
1、管理
这主要是针对创业团队而言。一个高效、互补及协同合作的团队是成功企业的重要基石。
2、市场
有多大的市场，就决定了公司的市场前景和成长机会能有多大，因此，创业者在推出产品或服务之前，需要研判目标市场。
3、最低可行性产品
它指用最低的成本设计完成自己的产品或服务，并将它用最快的速度投放市场测试是否可行。不过，初创公司的灵活性和适应性往往较强，能够开发或创造出更加富有创意的产品和服务，对市场已有的产品和服务具有一定挑战性。

扩展资料：
3M流程具有如下特点：
1、打破部门壁垒，整合跨部门资源，帮助实现企业或组织价值最大化，提高客户（或用户）满意度的业务流程。
2、实现面向市场的产品规划，确保和企业战略的一致性。 　实现面向客户的需求管理，快速、合理响应客户需求，提高客户满意度。
3、基于团队的门径管理，利用决策检查点（DCP，Decision Checkpoints）规避产品投资风险，利用技术评审（TR，Technical Review）规避技术和质量风险。图描述了产品管理流程所包含的需求管理、营销管理以及开发管理的相互关系，传统职能部门（如财务部、产品开发部、技术支持部等）共同参与到产品管理流程中。
参考资料：
人民网-人民日报观点：3M 托起成功梦

7. 3m是什么

3m是一家美国企业，全称明尼苏达矿务及制造业公司，是一家历史悠久的多元化跨国企业，素以产品种类繁多，锐意创新而著称于世。3m公司开发生产的优质产品服务于通信、交通、工业、汽车、航天、航空、电子、电气、医疗、建筑、文教办公及日用消费等诸多领域。             
                 3m是一家美国企业，全称明尼苏达矿务及制造业公司，是一家历史悠久的多元化跨国企业，素以产品种类繁多，锐意创新而著称于世。3m公司开发生产的优质产品服务于通信、交通、工业、汽车、航天、航空、电子、电气、医疗、建筑、文教办公及日用消费等诸多领域。

8. 3m是什么