个人创业失败的例子

2024-05-17 02:10

1. 个人创业失败的例子

现在,一提到创业这两个字,我的内心充满了苦涩的滋味。

就在我写此文前的半个月,一位做人力资源的同行朋友,一直在问我,一起出来创业的事考虑得怎么样了?

对此,我久久不想回复,也不知如何回复他。

我现在在一家上市公司从事人力资源管理工作,在这个职业我已经做了近二十年,在此期间有过三次创业,都以失败告终,结果又回归这个职业。

那位同行朋友,偶然一次机会到我公司面试没有成功,事后一起互相交流有了认识,聊到一个共同的话题,创业。他对创业也有着强烈的期望,他听我说过三次创业失败的经历后,郑重地对我说,如果早点认识他,跟他一起创业就不会失败了,我听完此话后,真是无语,因为,他从来没有创过业,既没有成功的经验,也没有失败的经历,仅仅是有一个创业的想法,而且一直也没付诸过行动。

创业的事,我是想都不愿再想了,家里几乎没有人再支持我,老婆直接就警告我,再提创业的事,咱就离婚。

创业给我和家人带来无尽的烦恼和损失,不仅是金钱上的。

没有经历过创业的人,永远也不知道其中的酸甜苦辣,更无法体会失败的痛苦煎熬。

三次创业失败,估计现在有这样经历的人不多吧,但这是滴血的事实,本文也是原创,因为没有可参考和借鉴的案例!

下面,我就来给大家分享下我这三次失败的创业经历,就算是给有创业想法的人提个醒,或者一个借鉴,或者是泼一盆冷水吧(但愿这盆水没有浇到你的头上)。



提起喜*郞(原谅我隐去真名),相信大家对这个品牌和产品都不会陌生。没错,就是做果冻的那家公司。95年我到深圳找工作,经发小介绍,第二份工作就是在这家公司,当时喜*郎还没有这么大的名气。

我一入职后,当时负责招聘的副总经理看中了我的能力,让我担任车间主任一职,我与发小两个人,一个管白班,一个管夜班,工资从原来的1500元涨到2000元。我记得九一年的时候,在老家县城一个工厂里我做过半年的零时工,月工资60元,我的领导,一个工作了近二十年的车间主任,工资不到三百块,我还是找了亲戚关系才得到的机会。

在喜*郎上班后第一个月领工资时,加班费和各种福利在一起,我领了近3千多块钱。那时候发工资还没有打到银行卡上,都是发现金,工资一般是装在信封里。晚上回到宿舍后,我把现金拿出来数了又数,那是我活了二十六年第一次赚了这么多钱,也是第一次数这么多现金。

于是,我把弟弟从惠州叫来也招进了厂,第二个月领了工资后,我们把钱一起寄回了老

个人创业失败的例子

2. 创业失败的例子?

这个东西每个地方都有,你们看完是什么感想呢!

3. 你是如何看待创业的创业的成功与失败取决于什么?

创业的成功与失败取决于
1、人的因素:要形成大众创业的局面,人作为创业主体要满足两个条件:要具有强烈的创业意愿;要有足够的创业能力。创业意愿的激发需要在全社会形成浓郁的创业、创新的文化氛围,尊重创新、崇尚创业,尊重人才、保障人才权益、宽容创业失败。鼓励人们讲道德、重诚信、循法治、守契约,使创新创业成为人们普遍的生活方式,使大众关注创业、思考创业并愿意实践创业。
2、必不可少的创业计划书:创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的,因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考,要规划出项目的短期及长期经营模式,以及预估出能否**、赚多少钱、何时**、如何**以及所需条件等

3、周密的资金运作计划:周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化,则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识,计划好收入和支出,始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”,那么项目的初级就能为未来发展大好基础。
4、创业机会的因素:对于创业机会的寻找和把握,一方面取决于创业者对创业信息、机会的搜寻和认知能力,另一方面取决于政府创业机会的供给能力。从政府角度而言至少有4个方面工作要做到位:加大对现有创新创业政策的宣传和解读,让创业者更多地了解创新创业所能获得的培育和扶持,增强创业成功的几率和信心。
5、为自己营造一个好的氛围:由于缺少社会经验和商业经验,大学生创业总是显得“心有余,而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围,比如加入行业协会,就可以借此了解行业信息,学会借助各种资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。

你是如何看待创业的创业的成功与失败取决于什么?

4. 如何看待创业过程中的成功者和失败者?

创业成功者会在创业前做大量的、充足的准备工作,有了把握才开始行动;而失败者往往拿过项目立即行动,碰到困难后轻易放弃。
创业成功者会全力以赴将一件事做深做透做专,务必突破;而失败者害怕错过了更好的项目,盯住多个项目,不分析、研究手头项目更不用心做项目。

创业成功者
只认一个项目;而失败者满世界找项目,挖空心思找好项目。
创业成功者都读书学习创业知识,吸收消化创业知识;而失败者不读书不学习,无视创业知识。
创业成功者只做能做会做适合自己的事;而失败者往往会做一些容易赚钱的事。

5. 有人说:“创业失败也是一种成功”对此你怎么看?

1.这句话的确没说错,但是这也只是在一定范围内才能成立,肯定有不同的说法
2.首先创业失败的话也是正常的事情,但是假如是盲目自大的创业,根本就不考虑实际情况和形势乱来的话,失败是必然的,但是失败之后没有总结吸取教训的话,那这样的失败还是一种失败,因为再有下一次创业的话结局已经定下来了
3.正所谓失败是成功之母,假如创业失败后不好好对失败原因进行分析的话,那这样的创业就跟没做一样,假如失败后能完美的分析之前失败的原因之后并加以改进并提升的话,这样的创业失败才是一种成功
4.有太多了例子了,那些大佬创业哪有轻轻松松一次就成功的,所以我们一定要把失败当作经验教训才可以走向成功。

有人说:“创业失败也是一种成功”对此你怎么看?

6. 创业失败的例子

创业成功的例子不少,可创业失败的例子更多,毕竟成功的人还是少数,而失败的人却很多。
比如我,前在珠三角制造行业工作了近20年,基本上都是在制造业企业里面任职,人力资源和行政管理工作,有几个高层管理岗位都是在总经办任职,不单只是管理人事行政工作,还要协助老板们管理研发,生产和销售工作。基本上除了采购和财务不怎么设计之外,其他的模块都会去做。可有时候人在高处不胜寒呐,与老板们相处的时间长了,在公司的经营管理理念上,或多或少存在一些分歧,有时候做的也并不是很开心。而且随着人的年纪越来越大,总想自己去创业,于是也就趁着一个离职的机会,自己去开了一家店。是加盟了一个小吃品牌,做了一间炸鸡手抓饼和奶茶的小店。当时心想自己这么大的公司都管理过管理一个小店算什么,应该可以应付。


可这就是一个误区了,一个认知上的误区,俗话说得好,隔行如隔山,管理过企业,不代表你就真的能开好一个小店,不论是从心态上管理方法,销售模式,盈利模式上都是不一样的。所以开了两个月就没有再做下去了,基本上是入不敷出的一个状态。当时还不清楚自己到底是什么地方没做好,一直到我进入了合家欢便利店公司,了解了加盟行业的整体运营和流程之后,才明白选址对于开店来说是重中之重。可之前我的选址虽然是在繁华的地铁出口处,可是却并不适合我所做的项目。所以说有人流量不代表有客流量,客户真正需要的是什么,这个一定要弄清楚。15年那时候我投资了近20万,亏了差不多十万收手,重回职场开始了,新的职场征途。
所以那句话说得好,人永远赚不到你认知范围之外的财富,如果凭运气赚到了,也会凭自己的实力在失去我这个例子,就是非常好的失败案例。希望大家以此为鉴,对于自己不熟悉的领域,一定要先学习再进入,这种就亏大了。

7. 你是如何看待创业的创业的成功与失败取决于什么?

创业的成功与失败取决于
1、人的因素:要形成大众创业的局面,人作为创业主体要满足两个条件:要具有强烈的创业意愿;要有足够的创业能力。创业意愿的激发需要在全社会形成浓郁的创业、创新的文化氛围,尊重创新、崇尚创业,尊重人才、保障人才权益、宽容创业失败。鼓励人们讲道德、重诚信、循法治、守契约,使创新创业成为人们普遍的生活方式,使大众关注创业、思考创业并愿意实践创业。
2、必不可少的创业计划书:创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的,因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考,要规划出项目的短期及长期经营模式,以及预估出能否**、赚多少钱、何时**、如何**以及所需条件等

3、周密的资金运作计划:周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化,则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识,计划好收入和支出,始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”,那么项目的初级就能为未来发展大好基础。
4、创业机会的因素:对于创业机会的寻找和把握,一方面取决于创业者对创业信息、机会的搜寻和认知能力,另一方面取决于政府创业机会的供给能力。从政府角度而言至少有4个方面工作要做到位:加大对现有创新创业政策的宣传和解读,让创业者更多地了解创新创业所能获得的培育和扶持,增强创业成功的几率和信心。
5、为自己营造一个好的氛围:由于缺少社会经验和商业经验,大学生创业总是显得“心有余,而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围,比如加入行业协会,就可以借此了解行业信息,学会借助各种资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。

你是如何看待创业的创业的成功与失败取决于什么?

8. 创业成功与失败的案例

  创业的过程中遇到挫折和困难是再正常不过的事情,对于创业者来说,这个时候最应该做的事情就是想办法自救,到处求神拜佛,指望天上掉馅饼是完全没有任何帮助的。以下是我为大家整理的创业成功与失败的案例相关  文章  ,希望对读者有所帮助。
         创业成功案例:80后大学生当网上“包租公” 年售3个亿   
      一个刚  毕业  的大学生,创建了国内首家集折扣、返利、分享为一体的购物省钱网站,创业一年半,为商家带去的销售总额高达3个亿,他就是华中科技大学2011年毕业生黄承松。对于普通人来说,这或许是个奇迹,可对于卷皮创始人的他来说,这却是辛勤积累的必然。2011年毕业于华中科技大学,大学期间成立了武汉奇米网络科技有限公司。他创建了九块邮、卷皮等在国内知名度较高的网站,并形成了独特的电商模式。
   
      靠编程序养活自己
   
      80后的黄承松是贵州黔南人,小的时候黄承松就喜欢折腾电器,高中接触电脑后,开始对电脑痴迷。“周末不上课,我经常和同学一起去网吧包夜,6块钱一个晚上。他们玩游戏,我就揣着一本《网页三剑客》,照着学。”黄承松回忆,那个时候的饭钱几乎都花在网吧了,平时只能啃个面包。高三毕时他以计算机奥赛贵州省第四名的成绩,被保送到华中科技大学。
   
      高三下学期,确定了保送资格之后,黄承松有了长达半年的空闲时间。他常活跃于“猪八戒”等众包网站,当起了“威客”(通过在网上解决问题、承包任务,获得酬劳的人)。他的第一笔生意,是做台湾一家医院的挂号系统。他边学边做,花了24天才做完,得到的第一笔报酬是4000元。从那时候起,黄承松再也没有向家里要过钱。平时上课,周末和课余“宅”在宿舍干活,每个月可以挣上三四千元。
   
      到了二年级下学期,为了凑齐下一学年1.2万元学费和住宿费,他正式“下海”,这也是他创业的最直接动力。于是他注册了公司,决定运营自己的网站,而不再替别人“打工”。
   
      第一次失败的创业尝试
   
      2010年8月份,黄承松做了自己的第一个项目,最终这个项目没有成功,但是却为接下来的创业积累了宝贵  经验  。他在学校附近租了个房子,招了几个人,做起了“购物返利”网站。这种网站就像导购目录,用各种办法吸引用户点击,根据点击量,费者通过他们的平台  渠道  ,购买其他大型电商商户的产品,累计积分,然后黄承松他们根据买家所积累的积分,得到相应的返利。
   
      说起这次失败的经历,黄承松并给自己做了分析,他认为失败有两大原因。
   
      第一,同质化现象严重,当时全国已经有几十家这样的电商导购网站,我们没有资金优势和相应资源的支持,很难做大做强;
   
      第二,项目本身发展空间不大,大的电商平台实际上也不太喜欢这类导购网站,他们不愿意自己的利润被这类网站给挤压了。
   
      “九块邮”横空出世
   
      为了改变公司运营的现状,黄承松开始寻求转变。最后,多年的网购经营,点亮了黄承松的创业灵感。“经常逛淘宝的人都应该知道,‘9.9元包邮’是一个十分吸引人的噱头,很多买家都会守在电脑前等着抢‘秒杀’。但我发现它还不够完善。”黄承松开始尝试完善用户体验。“一、这种活动大多是限时抢购,货品数量少,抢购机会更少;二、标价10元以下的打折品,淹没在海量的商品信息中,很难找到。为何不搭建一个平台,把所有10元以下的商品都聚集起来?”
   
      很快,黄承松找准了创业方向。起初,网站的主要工作,就是在各大电商平台上搜罗10元以下的商品,然后把链接地址放在自己的平台上。创业之初,网站的知名度和人气都还在积累的过程,因此,黄承松并没有对这些10元商品的商户收取任何费用。“这是没有办法的事情,我们的平台只是提供信息,并不负责销售、物流、售后等其他环节,因此,我们必须要想办法让更多的人知道这个网站。”
   
      黄承松的这一招“放水养鱼”果然收到了不俗的效果,每逢有新品上架,买家们就如同当年在10元店里捡便宜一样,疯狂地扫货。没多久,黄承松的网站人气直线上升,日均UV(独立访客)量达到了20万人次。
   
      这么多人光顾网上“10元店”,真正掏钱买东西的人有多少呢?黄承松透露,2012年年底,网站推广工作完成,运营走上正轨后,每月的交易额都在2000万元以上。不过,黄承松对此成绩并不在意,“电商是大趋势,这个数字还远远没有达到饱和,要知道,2011年‘双11’天猫一天就卖了132亿元。”
   
      赢来品牌商家青睐
   
      随着知名度的提升,越来越多的商户开始主动找上门来,要求在黄承松的网站上卖自家的10元商品,网站的盈利渠道变得多元起来。
   
      起初,网站的收费形式是和商户分成,从每笔发生的交易中提取佣金。然而,当交易量激增,在商户的主动要求下,黄承松开始当起了“包租公”。“按照交易记录,有的商品一天成交了上万件,商户光支付给我们的提成都有大几千,所以,很多商户来找我们谈‘租摊位’的业务,用包月包年的形式节省开支。对我们而言,租摊位收入稳定,没有风险,而且,商户还自负盈亏,网站的收入不会受任何影响。”
   
      黄承松表示,网站目前所建立的盈利模式,基本吻合了他创业前的设想,但出乎他意料的是,连品牌商家也自动上门,将他们纳入自己的营销渠道。从该网站上看到,很多品牌商户把促销也搬上了黄承松的网站,比如某着名家居品牌的抱枕,竟然也只卖9.9元,还包邮费。对此,黄承松认为,商家们之所以能够以如此低的价格,把商品摆在“10元店”的网站上卖,主要还是看中了网站的客流量,以期达到宣传产品的作用。
   
      他的创业心得
   
      黄承松表示,自己是“野路子”,而不是“学院派”。他的技术能力、商业眼光,都来自互联网。九块邮相当于帮淘宝店家导购,其实淘宝本身就是一个大的导购平台,只不过他们又给淘宝做了更细分的导购。他认为,“大道至简,网站最重要的就是简单,不要让用户动脑子。“10元店”的特点就是简单,直击人的内心需求。”
   
      他说,从长远来看,人生最重要的就是体验,他希望能体验完所有的东西。小时候家里很穷,穷人的日子体验过了,后来家境逐渐富裕,创业以后,财富也有所增加。他幽默地说“看我虽然穿得很“吊丝”,但我也想体验一下富人的生活。”
   
      结语
   
      电子商务为网络创业大军带来了新的战场,黄承松的经历告诉我们,在阿里巴巴等商业巨头的垄断下依然有诸多细分空白市场值得尝试,关键项目是否有新意,能否抓住消费者的需求。
   
      
         创业失败案例:一个80后农村创业失败经历   
      我是80后,一直有一个创业梦想,想闯出自己的事业,让我的父母享几天清福,把企业做大,成为国际知名企业,为伟大的祖国母亲争光。可我的  创业之路  并不是我所想象的那样简单。
   
      我一个农村孩子,从小在农村长大,熟悉农村环境,农村的草是遍地都是,又安静,搞养殖业应该是很好的。(这是我在书上看到,要成功整合身边的所有资源)可搞什么养殖,最有经济效益呢?经过调查,我选择了兔子养殖,说干就干,我买了养殖的设施——兔笼子,食槽,水槽还有关于兔子养殖技术的书等。
   
      我考虑到,刚开始我没有养殖经验,也不了解市场行情等,所以养殖规模并不大,就这样开始了我的创业之路,
   
      可渐渐问题就出现了,我开始觉得太累,白天打扫卫生,喂食,消毒,打疫苗,拌料等等等,这还不算什么,就这样照顾。还是由(有)兔子死亡,虽然死亡的数量并不多,可还是让我整天提心吊胆的,感觉是那种心理的疲惫,而且,要三个月才见效益,就算见效益,由于,养殖规模太小,盈利也不会很多。于是对兔子养殖的兴趣开始淡了,开始寻找见效更快,盈利更多,出力更少,更容易发展的项目。
   
      就这样我的第一次创业失败了,我接下来又作了一些创业尝试,均不理想。
   
      就在这时,也就是我放弃肉兔养殖的第二年,肉兔价格开始飞涨,比当时的价格,高出了两倍还多。
   
      我开始审视我自己,审视我的创业思想,我的心态。我开发现了很多问题。这些问题也是初次创业者的通病。那就是;
   
      1 缺乏吃苦精神,
   
      2 好高骛远,不能一步一个脚印的向前走,
   
      3 这一条也是最主要的,那就是像马云所说:”今天是残酷的,明天是残酷的,后天才是美好的,可往往大多数人死在了明天。“就像我一样,缺少坚持和执着,如果,我当时坚持了,努力了,那么我可能有了一定的资金积累。
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