为什么要进行材料预算价格的价差调整?如何调整?

1. 为什么要进行材料预算价格的价差调整?如何调整?

1、定额中的是定额价，还有一个是市场价，如果没有改的话，那么预算里面就默认为市场价与定额价是一样的，根据你所在的城市，每一种材料的市场价是不同的，调整一下就得出价差，比如定额里面的钢材是5000元一吨的，而你所在的市场价是5300元一吨，那么单位价差就是300元一吨了。
2、还有一个就是人工的工日价差，各市的水平差异和幅度差将在执行过程中通过发布动态人工单价进行调整。你可以查看一下你当地的关于执行《广东省建设工程计价依据》的相关通知
例如佛山的 关于动态人工工资单价 （定额里面的是51元/工日）
    （一）执行2010年《广东省建设工程计价依据》的工程不分专业、类别，工日动态工资统一按71元/工日计取（注：该动态人工工资单价已含住房公积金与社会保险费）。动态人工工资单价应作为全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程项目编制工程设计概算、施工图预算和招标控制价的人工费计取依据。 
3、仅供参考，也希望能帮助你

2. 为何要进行材料价差调整,其方法有哪些?

是指在可调材料价格合同中规定，在施工期间，由于非施工单位原因，材料价格增长超出允许的范围内。在结算时，可以调整材料的差价。
一：经发包人代表或总监理工程师签证认可，即可调差。主要方法如下：1、人工费的调差
2、材料费的调差
3、机械台班费的调差
二：管理模式是：概预算制度，表现为国家直接参与管理经济活动。规定在不同阶段必须编制概算或预算并对政府负责。有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。

3. 为何要进行材料价差调整，其方法有哪些

是指在可调材料价格合同中规定，在施工期间，由于非施工单位原因，材料价格增长超出允许的范围内。在结算时，可以调整材料的差价。
一：经发包人代表或总监理工程师签证认可，即可调差。主要方法如下：1、人工费的调差
2、材料费的调差
3、机械台班费的调差
二：管理模式是：概预算制度，表现为国家直接参与管理经济活动。规定在不同阶段必须编制概算或预算并对政府负责。有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。

4. 为什么要进行材料预算价格的价差调整?如何调整?

我国目前实行的是市场经济，就材料耗用来说，调整材料成本差价已经无实质性的意义了。说准确点，是用来测算以前的进货有没有看准行情，当时的决策有没有失误的地方，如果没有失误，就应该按当今的市场价格行情，合理确定售价，以保证企业利益最大化。【回答】


费话【提问】


1、定额中的是定额价，还有一个是市场价，如果没有改的话，那么预算里面就默认为市场价与定额价是一样的，根据你所在的城市，每一种材料的市场价是不同的，调整一下就得出价差，比如定额里面的钢材是5000元一吨的，而你所在的市场价是5300元一吨，那么单位价差就是300元一吨了。
2、还有一个就是人工的工日价差，各市的水平差异和幅度差将在执行过程中通过发布动态人工单价进行调整。你可以查看一下你当地的关于执行《广东省建设工程计价依据》的相关通知。【回答】

5. 为什么要进行材料预算价格的价差调整?如何调整?

我国目前实行的是市场经济，就材料耗用来说，调整材料成本差价已经无实质性的意义了。说准确点，是用来测算以前的进货有没有看准行情，当时的决策有没有失误的地方，如果没有失误，就应该按当今的市场价格行情，合理确定售价，以保证企业利益最大化。【摘要】
为什么要进行材料预算价格的价差调整?如何调整?【提问】
我国目前实行的是市场经济，就材料耗用来说，调整材料成本差价已经无实质性的意义了。说准确点，是用来测算以前的进货有没有看准行情，当时的决策有没有失误的地方，如果没有失误，就应该按当今的市场价格行情，合理确定售价，以保证企业利益最大化。【回答】
费话【提问】
1、定额中的是定额价，还有一个是市场价，如果没有改的话，那么预算里面就默认为市场价与定额价是一样的，根据你所在的城市，每一种材料的市场价是不同的，调整一下就得出价差，比如定额里面的钢材是5000元一吨的，而你所在的市场价是5300元一吨，那么单位价差就是300元一吨了。
2、还有一个就是人工的工日价差，各市的水平差异和幅度差将在执行过程中通过发布动态人工单价进行调整。你可以查看一下你当地的关于执行《广东省建设工程计价依据》的相关通知。【回答】

6. 简述工程造价价差的调整方法？

　　工程价款价差调整的方法有：工程造价指数调整法、实际价格调整法、调价文件计算法、调值公式法（对建设项目工程价款的结算，一般均采用该法）

　　1、价差的调整应区别不同的工程，根据材料、设备的不同价格形式、供应方式等对工程造价影响的程度，规定合理的调整方法。可按单项工程概、预算（包括设计变更增减预算）所附的人工工日、主要材料、施工机械台班用量以及主要设备数量，按地区建设综合管理部门、国务院各主管部门定期发布的材料、设备预算价格、人工费及其执行时间，依据合同规定对已完工程部分的价差进行调整，对次要的设备、材料可区别不同类型的工程以价格指数调整；可按不同类型的工程，分别以建筑安装工程造价、建筑安装工程直接费、工程建设其它费用等综合造价指数进行调整，对于使用材料品种较少而数量又较大的工程，可采用以人工、材料、施工机械、设备相应的单项价格指数进行调品种较少而数量又较大的工程，可采用以人工、材料、施工机械、设备相应的单项价格指数进行调整。不论采取哪种价差调整方法，均应反映工程所在地区一定时期内的工程造价合理水平，要防止实报实销的做法。
　　2、建设期的价差调整应控制在批准的初步设计总概算价差预备费之内。对于建筑安装工程合同造价的价差，应作合理预测积极推行由承包方包干或部分包干的办法。对于合同工期较短或较简单的工程，可由承包单位一次包死，不作调整。对于合同工期较长或较为复杂的工程，实行部分包干，即对主要材料、设备价差进行调整，对次要材料、设备价差包干。对价差的包干、调整方法，价差调整期限以及延误工期的责任等，均应在承包合同中作出明确规定。

7. 简述工程造价价差的调整方法？

工程价款价差调整的方法有：工程造价指数调整法、实际价格调整法、调价文件计算法、调值公式法（对建设项目工程价款的结算，一般均采用该法）【摘要】
简述工程造价价差的调整方法？【提问】
工程价款价差调整的方法有：工程造价指数调整法、实际价格调整法、调价文件计算法、调值公式法（对建设项目工程价款的结算，一般均采用该法）【回答】
工程调差流程如何进行【提问】
公司组织项目施工调查流程:项目部主要管理人员到位后,由公司组织会议,确定施工调查范围和要求,制订施工调查提纲并组织施工调查。【回答】
我说的是工程材料价格调差。例如:甲乙签合同时铝锭价格14000，现在铝锭价格22000，要如何进行此流程的对接【提问】




工程造价价差调差方法：  

1、按实调整法  

此法是工程项目所在地材料的实际采购价(甲、乙双方核定后)按相应材料定额预算价格和定额含量，抽料抽量进行调整计算价差的一种方法。按下列公式进行：  

某种材料单价价差=该种材料实际价格(或加权平均价格)-定额中的该种材料价格  

注：工程材料实际价格的确定  

①参照当地造价管理部门定期发布的全部材料信息价格  

②建设单位指定或施工单位采购经建设单位认可，由材料供应部门提供的实际价格  

某种材料加权平均价=ΣXi×Ji÷ΣXi(i=1到n)  

式中Xi——材料不同渠道采购供应的数量  

Ji——材料不同渠道采购供应的价格  

某种材料价差调整额=该种材料在工程中合计耗用量×材料单价价差  

按实调差的优点是补差准确，合理，实事求是。由于建筑工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点，若全部采用抽量调差，则费时费力，繁琐复杂。  

2、综合系数调差法  

此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种，计算公式为：  

某种材料调差系数=Σ×K1(各种材料价差)K2  

K1——各种材料费占工程材料的比重  

K2——各类工程材料占直接费的比重  

单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费  

综合系数调差法的优点是操作简便，快速易行。但这种方法过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作。实际中，常常会因项目选取的代表性，材料品种价格的真实性、准确性和短期价格波动的关系导致工程造价计算误差。  【回答】

8. 分别计算直接材料，直接人工，变动制造费用以及固定制造费用的数量差异，价格差异和总差异。

直接材料：
标准总成本=20*50*9=9000元
实际总成本=900*10=9000元
数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格=（900-20*50）*9=-900元
价格差异=实际数量*（实际价格-标准价格）=900*（10-9）=900元
总差异=-900+900=0=9000-9000

直接人工：
标准总成本=20*45*4=3600元
实际总成本=3325元
实际分配率=3325/950=3.5元/小时
数量差异=（实际工时-标准工时）*标准分配率=（950-20*45）*4=200元
价格差异=实际工时*（实际分配率-标准分配率）=950*（3.5-4）=-475元
总差异=200-475=-275=3325-3600

变动制造费用：
标准总成本=20*45*3=2700元
实际总成本=2375元
实际分配率=2375/950=2.5元/小时
数量差异=（实际工时-标准工时）*标准分配率=（950-20*45）*3=150元
价格差异=实际工时*（实际分配率-标准分配率）=950*（2.5-3）=-475元
总差异=150-475=-325=2375-2700

固定制造费用：
实际成本=2850元
标准成本=20*45*2=1800元
耗费差异=实际成本-预算成本=2850-1000*2=850元
能量差异=预算成本-标准成本=1000*2-20*45*2=200元
总差异=850+200=1050=2850-1800