何谓风险性决策

1. 何谓风险性决策

风险型决策，亦称“统计型决策”或“随机型决策”。面临至少两个发生概率为已知的随机自然状态，至少有两个可供选择的行动方案，且已知损益矩阵的决策。在实际决策中应用广泛。常用方法：以最大可能性为标准的准则、以期望值为标准的准则、决策树等。
风险型决策也称“随机决策”。在这种决策中，决策的结果有多种，决策者不知道会发生哪一种结果，但每种结果发生的概率已知。一个更接近实际的情况是风险。所谓风险．是指那些决策者可以估计某一结果或方案的概率的情形。这种估计结果的概率的能力。可能来自个人经验或是对第二手资料的分析。而处于风险情况下，管理者拥有指导他估计不同方案概率的历史数据。

2. 举例 决策的风险条件

风险决策的特点：

1、决策目标一般是经济性的，可以用货币来计量;

2、存在多个可行方案，每个方案的收益或损失可以根据项目的生产能力和市场预测资料比较准确的进行估计；

3、未来环境可能出现多种自然状态;

4、各种自然状态发生的概率可以根据历史资料或经验进行判断;

5、决策标准是使期望净收益达到最大或期望损失减至最小。

风险型决策是一种随机决策。一般具备五个基本条件是:

1、有一个明确的决策目标。

2、存在两个以上可供选择的方案。

3、存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态。

4、可测算不同方案在不同自然状态下的损益值。

5、可测算出种种自然状态发生的客观概率。